阳高县积极拓宽人才选拔、培养、引进、使用、留住渠道，激发人才活力、挖掘人才潜力、吸纳紧缺人才，为全县经济社会发展提供有力的人才支撑。

一是着眼队伍建设，进一步畅通“选才”通道。围绕全县脱贫攻坚和经济社会发展需要，注重考虑使用年龄在35周岁以下、第一学历为在职本科及以上学历的干部，注重从源头上改善和优化党政人才队伍的年龄和知识结构。大力加强后备干部队伍建设，采取下派与上挂相结合的方式，陆续选派109名“第一书记”深入脱贫攻坚第一线开展驻村帮扶工作，择优选派65名年轻干部到乡镇开展为期2年的挂职锻炼，为干部成长搭建平台。扩大录用招聘面，通过招考公务员、事业单位工作人员、教师、医疗专业技术人员等形式，选拔一批优秀人才充实到基层一线工作，夯实人才的可持续发展基础。实施农村本土人才回归工程，注重从民营企业家、外出本土人才中择优村党组织书记，真正把合适的人选上来。

二是精心组织培训，进一步提升“育才”水平。围绕省市“千人百县”计划和“351”工程，先后邀请80多名省市农业、医疗、卫生专家来阳高定期开展技术指导、专题讲座。统一组织70多名农业专业技术人才、种养殖大户赴山西农业大学培训学习，依托县农村实用人才培训基地，对510多名实用人才进行了培训。开展了“农业科技知识培训进百村、组建农技专家“服务队”、县乡村三级农村实用人才结队帮扶”三项服务活动。共组建6支专家服务队，为广大农民解决实际问题90多件次，提供咨询1000多人次，实现科技人员直接到户、到基地、到园区、优良品种直接到田间。

三是注重激励表彰，进一步提高“用才”效能。坚持“识才、爱才、用才、容才、聚才”的理念，依托县乡两级人才工作站点，联合县科协培育、选树、表彰，19名脱贫攻坚中表现突出的“土专家、田秀才”进行了表彰，激发农技人员带领贫困户的内生动力；会同县科教局开展第四届名师评选活动，计划评选县级名师18名，最大限度激发各类人才创新创造活力。开展乡镇在外人才大摸底工作，通过建立台账、定期联系等形式，吸引更多阳高在外人士回乡创业。

来源：山西经济网  文/许晓红

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