本报晋中消息 太谷农商银行立足全区实际情况，坚持问题导向，拧紧责任链条，确保2020年完美收官。

一是对标明责，结合年初工作目标计划，进行全盘梳理，对弱项工作及指标进行分析统计，分类别、分岗位细化责任清单、任务清单，全面冲刺年终目标。

二是强化督责，加强对各支行业务经营完成情况和运营质量“大整顿、大提升、大服务”活动的督导频次，倒排工期，聚焦重点，高效推进，确保在年底交一份满意的答卷。

三是结果考责，充分发挥绩效考核“指挥棒”和“风向标”作用，对综合柜员、大堂经理、运营主管和客户经理的绩效考核分配方案进行了完善和调整，奖惩结合，科学考评，确保工作收到实效。（马利芳）