为坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯彻落实全国全省宣传思想工作会议精神和关于推进媒体深度融合发展的各项决策部署，2018年12月，我省县级媒体相继举行融媒体中心挂牌成立仪式。应该如何建设县级融媒体中心，助推发展有哪些好的策略呢？我认为应从以下三方面努力。
融媒体建设，就是把报社和电视台合二为一合署办公，从简单的相“加”阶段迈向相“融”阶段，更是从“你是你、我是我”转变成“你中有我、我中有你”的发展历程。
（一）“党媒姓党”，要自觉举起旗帜，守住媒体人初心，加强党的舆论宣传工作
报纸和电视以及电台属于传统媒体，在日益发展的时代新媒体崛起时代竞争有些乏力，但传统媒体自身具有的优势作为中流砥柱还是给融媒体建设擎起了一面旗帜。所以新成立的融媒体要紧紧抓住举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，将笔头对准中心工作，就良好发展态势做大正面宣传、唱响时代旋律，为推动振兴崛起凝聚强大正能量。同时让党的声音及时传播到群众中去，调动人民群众共建、共享幸福的激情。
融媒体中心建设在思想上、机制上要牢牢把好“政治安全”工作底线。
尤其面对热点话题，必须冷静处理、理性对待，跟群众站在一起，与群众的心相连，才能树立起作为主流媒体应有的公信力，我们的报道才会更有温度和力度。例如2020年，在突如其来的新冠肺炎疫情防控中，新旧媒体齐发声齐发力，充分利用电视、报纸、电台和手机微信公众号、互联网网站、抖音、APP平台等权威发声、及时发声、联动发声，确保将党和政府的声音、疫情资讯、防控政策、防疫知识以及在防控疫情一线中表现突出的抗疫人员事迹等及时传达到乡镇街道社区的各个角落和终端用户，让全国人民对新型冠状病毒有了更深入的了解，舒缓群众紧张情绪，提高增强自我防护意识。在对疫情防控中，针对诸如网传谣言“下午4点至4点半用飞机喷洒消毒药水”“县城区各红绿灯24小时统一改红灯”“左某冠状肺炎确诊”等，新闻记者当时保持负责的态度和信息的敏感度，第一时间辟谣，迅速回应群众关切问题，避免了公众的集体恐慌，用实际行动和宣传成效践行了“引导群众、服务群众”的初心和使命。
（二）“融汇贯通”，大胆探索先行先试，用扎实有力的措施取得实实在在的效果
传统媒体与新媒体之间不仅要“加”更要向“融”转变，这就要求先实行机构的融合。调整原来业务科室、各媒体平台独自为战的模式，进行人员合理调配，同时整合办公场地；其次是要制定详细业务流程进行融合。凭借山西媒体智慧云平台，建设融媒体自己的“中央厨房”，建构“采、编、发”智能一体化业务流程，力求做到统一部署、统一策划、统一采访、统一编发，真正实现“一体策划、一次采集、多种生成、多元发布”。各部门协调配合，才会大幅提高工作效率；第三是各种平台齐头并进，统一声音发声。将报纸、报纸微信公众号、“发布”微博和微信公众号、市政府网站的新闻板块、人民广播电台、广播电视台、广电微信公众号融合，拓宽媒体宣传渠道；第四是融合宣传信息的报送和发布渠道。及时把有分量、有深度的新闻选题向上级媒体报送，同时迅速把党和政府声音传递到基层，真正实现内宣与外宣的有机融合。
在汇聚报纸、电视、广播原有的传播资源的基础上新建的新媒体部，汇集了VR、AR、抖音、航拍、动画、直播等多种产品形态，让原有的“三驾马车”升级为“四轮驱动”，实现了对受众的精准投放。
在总编室的统筹下，强化策划，对新闻事件的报道不仅具有连续性、系统性、可持续性，更加保障了新闻报道的深度和广度。同时，通过融媒体总编室和记者的直接相连，显现了融媒体平台成为调度连贯的桥梁作用。
（三）“布局优化”凝聚融媒体上下一条心，拓展融媒体强大的民生服务和运营功能
媒体融合，人才是核心。在县级融媒体中心建设中，必须重视人才队伍建设，既要有坚强有力的领导班子、一专多能的新闻采编队伍还要有融媒体智能化管理、专业技术队伍。所以需要全员上下做到政治上认识到位，行动上步调一致。？要有冲破思想窠臼、旧有模式牢笼的决心和信心，？强迫自己去理解新传播、接受新样式、推动新形态，主动、积极融媒。
新闻、服务、运营三大体系组成了县级媒体的业务结构。新闻宣传始终是融媒体中心的主业，发挥联系党和政府与广大人民群众的桥梁作用，履行党和政府的喉舌功能。资源整合后的融媒体中心还具备了强大的服务功能，有了担负起政务、公共、民生服务的重任。因此要积极想法将本地的电子商务、在线教育等服务功能引入，让媒体深度走进百姓生活。疫情期间，新媒体APP+教育，开设中小学生优质课堂，就是典型的成功实践。运营是指运用融媒体中心的资源搞好经营，拓展市场，增加价值，利用“融媒体+”经营理念，与客户开展“打包式”合作，从而实现社会效益和经济效益的双赢。
总之，将媒体融合向纵深发展推进，是我们媒体人面义不容辞的职责。这就要求我们要善于“在危机中育先机、于变局中开新局”，真正做到从“融合”迈向“融活”纵深前进。
（作者单位：介休市融媒体中心）