本报晋城讯 晋城农商银行新一届党委班子成立以来，对纪律作风管理建设高度重视，以改进机关部门纪律作风为切入点，从中高层管理人员履职抓起，引申影响全行全员；多次举行专题研究部署会议，数易其稿，制定出台《晋城农商银行纪律作风常态化管理监督规则》（以下简称《规则》），积极构建长效机制，再监督建设迈出新步伐。

抓长效，以固化方式取代阶段安排。结合队伍年龄结构、性别结构、学历结构、家庭结构因素，以及日常管理监督、再监督实践，确立常态固化管理监督机制建设思路。实行党委组织领导、纪委牵头实施、部门联动开展、定期报告情况管理机制，以常态化、不间断为特点，引申全行全员思想警示，从思想深处明白总行整治纪律作风的决心和意志。

抓目标，“治庸治懒治浮”力度空前。《规则》以猛治“机关病”为切入点，明确三项整治目标：即着力治庸、倾力治懒、终力治浮。通过治庸，解决“松软”问题：改变党员干部管理意志松懈、思想禁锢、能力不足、创新意识不强的状况，有效纠治得过且过的庸碌软弱风气，改变队伍中不同程度存在的集体无意识状态。通过治懒，解决“懒贪”问题：改变机关部门工作不作为、充当看客现象；改变一线支行工作精神萎靡、消极懈怠状况；有效整治怕担责任、回避矛盾，以岗谋利、以权谋私、敷衍搪塞的懒贪习气。通过治浮，解决“散乱”问题：改变干部作风漂浮、急功近利，想当然做业务、拍脑袋作决策状况；有效纠治在管理服务中的“走过场、乱作为”等不务实习气。

抓责任，监督范围全覆盖、无盲区。《规则》明确十六类三十一项工作重点，涵盖日常管理的各个方面。明确所有项目的牵头机构责任和配合单位责任。明确各机构负责人为本机构全员管理监督直接责任人；总行机关部门负责人为本条线管理监督制约责任人；总行纪委为全行再监督责任人；各机构监察员为本机构再监督责任人；纪委办公室为各机构负责人再监督责任人。

抓过程，首问负责、过程管理、事后考核、结果运用一体化。《规则》围绕中央“八项规定”精神和整治“四风”总要求开展，明确时点管控和检查督导两个原则。一是督促部门、支行、岗位之间良性互动监督，相互提醒相互督促，弘扬清风正气。二是明确各牵头部门工作目标，按季、按月、按周开展检查监督，按规定报送监督台账。三是实行工作人员纪律作风管理监督、配合部门工作责任追究制，工作结果纳入当月效能考核和年度综合考评。

《规则》施行以来，该行员工在思想认识和行为意识方面变化明显，常态化管理监督工作初显成效，为实现整体推进奠定了基础。截至目前，各责任条线严格履职，报告反馈各类问题11个，涉及公文管理、会议纪律、工作纪律等方面，总行纪委先后通过部门联动协同会、约谈督导会、下发监督提示函等形式进一步强化再监督。此间，共计约谈10人次，通报批评13人，经济处罚4人，批评教育5人，对存在问题和不足建立管理台账，实行整改销号管理。目前，问题监督台账均已清零。（宋标庆）