本报长治讯 今年以来，山西潞安焦化有限责任公司结合实际，坚持在降本增效上做文章，通过强化节约意识、细化内控措施、严格考核奖罚，持续推动降本增效。 该公司充分利用广播、公众号、黑板报等，广泛宣传“人人都是经营者、个个都是效益源”的经营理念，积极组织宣讲人员进班组开展宣讲活动，引导广大干部职工立足岗位，从点滴小事做起，牢固树立节约意识，营造了浓厚的节约氛围。 同时，该公司定期对各单位的库存物资进行全面清查，实时掌控库房物资在用状态，实施有物必分类、分类必归位、“三对照”管理；设备科建立健全设备台账，减少物资采购支出，提高在库物资利用率，确保成本管控见实效。 此外，该公司从材料预算、计划审批、领取发放等环节入手，重点强化材料的流程管理与过程控制，每月制定基层单位当月材料消耗定额及材料回收计划，有效减少成本投入。坚持“能自修不外修、能自制不外委”的原则，加强材料、工具回收和设备、仪器修复，实现节支降耗。

（冀彦燕）