本报吕梁讯 今年以来，农发行汾阳市支行党支部以“清汾竞秀”党建统领高质量发展为遵循，凝心聚力、拉高目标、真抓实干，统筹“向先进看齐”“向标杆努力”“向一流奋斗”三大思路，将市分行党委提出的“四强”党支部和“3235”等工作目标有机融合、精准落实，在全行营造出锚定目标、有效发力、稳步提升的高质量发展态势。

坚持政治导向。强化理论学习、成果检验，落实“三会一课”、组织生活会等管理制度；提高“政治三力”，打造学习阵地，依托“清汾讲堂”、智慧党建、“农发e学院”等形式，使支部教育常态化、多元化、实效化；加强学习转化，激发党建引领发展的“原动力”，以提升政治素养推动落实省市分行党委工作部署，持续巩固中央巡视整改成果，打造特色“廉政园地”，提升党风廉政建设水平；对标市分行党委要求，推动党建与业务深度融合，与服务乡村振兴和深化基层治理有效结合，细化各项目标任务并保落地、见实效。

坚持目标导向。理论指引，规划先行，制订“清汾竞秀”工作任务，围绕“四强党支部”建设要求，建立支部标准化规范化建设清单并序时完成；落实市分行党委创新创优创效的“三好三创”活动要求；建立工作台账和责任清单，自我加压、落实举措、接受监督、提高质效；按月盘点完善“党建工作标杆行、业务发展排头兵、内部管理先进行”争创任务，把工作真正落实在项目上、时效上、岗位上；创新宣传，丰富载体，按月将党建工作成果“线上+线下”展示，借助“互联网+”使支部党建工作“有看、好看、耐看”。

坚持示范导向。以“双基双一流”争创活动为契机，围绕党的建设强、业务发展强、风险管理强、特色创建强“四强”党支部整合工作，开展创建；高标准开展“清汾竞秀”党建品牌创建，严格细化“四个高质量”，做到有抓手、有目标、有行动；重点治理“五个突出问题”，对党建、业务、风控、管理、队伍难点堵点，敢于硬碰硬，全面整改示范；发挥支部堡垒作用和党员先锋模范作用，开展“党员先锋岗”争先活动，让党旗在一线高高飘扬；开展“党建+扶贫”、“党建+廉政”、廉洁齐家“七个一”等“清汾竞秀”系列活动，做细做实“党建+”工作，展示全行风采，既做好党建“面子”，又夯实党建“里子”，在全行上下营造出同心同向、干事创业的积极氛围。

发展创新突破。对标“3235”和“三年再造”目标，创新项目领域，争当“排头兵”，实现全市2018万元收购贷款、4600万元农地贷款“双破零”；拓展水利项目，实现全市首个1.4亿元“一泓清水入黄河”项目落地；加强政银合作，高端营销，丰富储备，搭建地方党政互动共赢桥梁；坚持存贷一体、均衡发展，营销非贷资金1.5亿元，通知存款5000万元，日均增加4032万元，营销全市首笔农发债5000万元，首笔3000万元同业存款办理进展迅速；不忘初心、服务“三农”，推动脱贫攻坚与乡村振兴衔接，全行引进帮扶资金2.6万元，购买农产品1万元，帮助销售农产品34万元，提前完成全年任务。

化险创优示范。执行“53642”风险化解机制，化解“吕梁模式”风险，年初“吕梁模式”客户9户、贷款余额4030万元，6月末贷款余额减少320万元，安全退出1户，降低风险水平；实施“削铅笔”式化解方案，根据实际缩减贷款额度，实现企业合理维护和安全退出；逐户制定方案机制，细化举措，280万元贷款质量下迁，支行仅用一个月化解完毕，提前完成关注贷款消化任务；对现存1户不良贷款，建立不良贷款管理日报告制度，建立“一户一策”清收方案。

强基创效争先。管理精细化，完善载体，健全机制体系。制定支部量化考核和党员积分管理考核办法，从组织纪律、业务指标、学习教育细化工作、量化要求，责任到人到岗；依据正向积分与“微病”治理，按季打分，赋能全员，使工作有力、建设有劲；打造多功能党建阵地，实现支部管理、教育、宣传一体推进；丰富党建呈现载体，按月编发《党建通讯》，内外一体展示党建业务融合成效、亮点，增强党员自信心、向心力；开办“清汾讲堂”，创新互动方式，提高学习成效，由青年员工讲授学习重要制度、营销案例，全员探讨交流、分享感悟，促进“以讲促学、以学促干、以干促成”，营造出全行比学赶超的精神风貌。

抓牢发展引擎。坚持特色经营、结构优化、项目带动，全方位成功打造“四大银行”品牌的示范区；深耕汾酒、香菇、杂粮等产业链，服务粮食安全和现代农业，为地方农业特色经营和产业升级保驾护航；把握宏观导向，搭建融资平台，深入政企宣讲，第一时间跟进汾阳市、中阳县长期结构优化项目新领域，全力服务城乡融合、乡村振兴；依托城乡基础设施PPP等项目库，服务城乡一体化整县制发展。压茬推进，力争提前2年实现贷款余额突破10亿元目标。

抓实作风建设。弘扬吕梁精神，坚持高质量党建引领党风行风和作风建设；以精细管理和一流标准，持续巩固发展化险强基工作成效，丰富“双基双一流”创建成果，提升支部“清汾竞秀”党建品牌含金量；扎实开展主题教育、廉政教育，涵养“廉洁清风”，绘就“清廉底色”，强化使命担当；扎实开展“党员先锋岗”活动，每位党员挂图作战，把工作落实在岗位上、项目上、时效上，提高全行高质量发展的执行力，确保各项任务率先完成，开花结果。

抓好激励保障。实干为先，志在必成，开展“树标杆、抓亮点”工程，统筹补短锻长，向标杆学习，强化激励保障举措；建立健全机制，对照问题台账、责任制要求，落实目标、任务、措施；将“清汾竞秀”和“三年再造”有机结合，健全党建统领业务高质量发展各项机制；推行精细化管理，细分路径，按日公示，按周调度；半年扭转发展缓慢、结构单一、质效落后困局，实现指标转正、考核向前、存贷双增，进一步激发全行锚定目标、满血冲刺的高质量发展态势。

（高军峰 秦笑梅）