本报吕梁讯 今年以来，石楼联社对标对表、摸清底数，要求员工主动增强识变、应变、求变的能力，做到知“底数”、懂“路数”、明“招数”。

存款方面，持续严控成本、扩大规模、提高份额。一方面，一体推进余额净增、日均净增、新增结构、存量转换等任务目标；另一方面，重点关注各期限类别的存款序时日均进度和到期高成本存款的转换率提升工作，进一步加强过程管控。

贷款方面，一是把控贷款投放方向和质量关口；二是完善贷款利率定价，以“高收益、高计价”调动客户经理积极性；三是提高网点营销能力，加大营销力度，抓投放增效益。

不良清收方面，一是紧紧围绕“一降两控”扎实推进；二是要重点落实现金清收和责任清收，努力化解不良资产，做实风险资产底数，提高资产质量。（史全喜 杨婷婷）