本报忻州讯 今年以来，轩岗煤电公司牢固树立精益化管理理念，坚持目标导向，紧盯市场需求，通过提升煤质、拓展外销等有力措施，有效应对煤炭市场变化，保障煤炭外运销售工作平稳运行。

提煤质、增效益。该公司充分利用煤炭质量监督和考核机制，加大对煤质考核力度，抓好煤炭动态管理以及全过程管控体系。在各生产矿井建立煤质化验室，定期对化验员进行专业培训，使其熟悉掌握配煤原理和操作技巧，确保煤质动态达标。制定“一面一策”煤质管理措施，从生产源头加强煤质管理，着力提升原煤质量。充分利用洗选设备，通过技术改造、引进新工艺等方式，实现应洗尽洗，提升原煤入选率、洗煤回收率、能力利用率。

堵漏洞、提效率。该公司定期举行煤炭产品提质增效推进会以及煤质洗选专题会议，围绕各项核心指数，细化目标任务。煤炭销售坚持使用集团公司电子招标平台和采购一体化平台，通过竞标、对标，及时调整销售价格，保持合理高位水平。在交易环节，依托晋能快成APP派车系统，司机尽享一站式服务，线上接单、卸货交单后运费实时到账。此外，产销运摄像头全覆盖，有效防范采购和销售风险，实现阳光采购、阳光销售，提升公司的运营效率和客户满意度。

优服务、拓客源。该公司建立了完善的销售团队，在营销战略上坚持“大客户”策略，优化客户结构，与重点大用户建立互利共赢的长期稳定战略合作关系。结合生产实际，密切关注客户的需求变化，深入分析市场形势，通过电话、网络、走访等形式，及时了解不同客户的用煤需求，制定行之有效的销售方案，提升客户的满意度。以市场为导向，通过科学测定煤价最佳效益点，优化产品结构，提升煤炭经济效益。同时，不断增加终端用户的占比，通过公转铁、公铁联运等方式减少销售差价，努力实现效益最大化。

（郑雪芹）