本报大同9月27日讯（记者 翁剑）近年来，阳高县坚持以党建引领基层治理，在建强组织、完善体系、提升服务“三部曲”中奏响基层治理“最强音”，持续提升基层治理现代化水平。

——建强基层组织，奏响基层治理“主题曲”。阳高县针对基层工作实际情况，实施素质提升计划，按照“全员、精准、有效”要求，充分运用集中培训、案例教学实操实训等方式，举办全县农村（社区）“领头雁”专题培训，分批次对社区其他干部、小区党组织书记进行轮训；积极完善村（社区）党组织书记县级备案管理制度，对全县212名村（社区）党组织书记进行星级动态调整；深入推进软弱涣散村（社区）党组织整顿工作，县级领导班子成员按包联乡镇带队遍访全县197个行政村，精准摸排确定农村软弱涣散党组织11个；深化在职党员“双报到、双服务”，县直单位在职党员主动参与社区治理工作。深入推进全科网格化建设，提升治理效能。以“一张网格管治理”为切入点，建立起县、乡、村（社区）、小区“四级网格单元”架构，科学划分村（社区）基础网格、微网格，配备相应的网格员、网格辅助员，设立1个社区服务中心党工委，构建起“党工委—社区党总支—小区党支部—网格党小组—党员中心户”一贯到底的组织体系。同时，乡镇也建立了五级网格框架。

——完善治理体系，弹响基层治理“进行曲”。阳高县健全城市党建联席会议制度，实现共建单位“小系统”有效融入城市“大党建”，协调办理成员单位问题4件，解决居民群众实际困难132件。建立互联互通机制，在社区推行兼职委员制，选聘机关事业单位、非公企业党组织负责人担任兼职委员，聚焦需求、资源、项目，建立“三张清单”，满足群众多元化需求。优化民主协商议事机制，各村（社区）定期召开党员大会、村民（居民）代表大会，讨论决定村（社区）重大事务，形成“大事一起干、好坏大家评、事事有人管”的治理格局。

——提升服务效能，唱响基层治理“交响曲”。阳高县建强党群阵地，积极推进“微阵地”建设，不断优化党群服务中心功能，构建“1个县级党群服务中心＋11个乡镇党群服务中心＋若干农村（社区）党群服务中心”（“1+11+X”）党群服务中心网络体系，推出开展一次参观学习、开展一次重温入党誓词活动、观看一次红色影片、体验一次党建VR、聆听一则党史故事、学习一个党建案例、给党员过一次政治生日的“七个一服务菜单”。在此基础上，该县创新打造“党领导一切＋两支队伍＋党员队伍及志愿者服务团队”（“1+2+N”）品牌，引导社区居民参与社会事务；培育“网络+物业”“智慧+物业”“共治+物业”“先锋+物业”“志愿+物业”的“5+”服务模式，形成社区管理和服务合力，实现社区服务治理“大合唱”，解决了基层治理中遇到的诸多难点、堵点和短板问题，提升了服务效能，获得了群众的认可。