本报忻州讯 轩岗煤电公司以集团公司“136”安全管理模式为引领，以全年安全生产目标为导向，不断强化班组管理，促进企业健康稳定发展。

完善培训制度。该公司坚持“发现问题是水平、解决问题是责任、消除隐患是能力、保证安全是业绩”的安全责任观，加强专业技术、改革创新、修旧利废等方面知识的培训。利用班前班后会、“周安全活动日”等集中充电。同时深入开展学习型班组创建，坚持将管理知识、现场情况、业务知识相结合，有效提高了班组培训的针对性。

细化目标管理。该公司各矿持续加强班组管理力度，形成个人向班组、班组向区队、区队向全矿负责的层级管理体系，推动全矿管理水平稳步提升。同时强化安全教育和超前防范意识，对重点区域实行分组、分专业管理，安排专人定时、定点、定路线、定项目，对生产作业场所、安全生产设备进行动态检查，做到超前预防预测，全方位排除隐患死角。

强化创新创效。该公司基层各单位鼓励班组广泛开展安全生产小发明、小改造等安全技术革新活动，大力宣传“职工创新工作室”的创新成果，营造出“学技术、钻业务、争先进、保安全”的浓厚氛围。（郑雪芹）