本报吕梁讯 近年来，石楼联社以瞄准建设一支“有担当、有责任，守规矩、讲纪律，懂业务、有能力，有情怀、讲奉献”队伍目标，持续开展信贷队伍素质提升专项行动。

该社一是稳步增加客户经理人数。在新员工到岗后，力争实现年内转岗5名客户经理，争取客户经理达到35%。二是加强信贷队伍素质培养。常态化组织开展每日一课、每周一练、每旬一讲、每月一考、每季一评、每年一比“六个一”行动，培养至少10名业务骨干、42名客户经理。三是传承“背包精神”“三铁精神”“油灯精神”，打造廉洁合规担当的奉献文化，逐月分析信贷队伍薪酬情况、关心客户经理思想动态，从思想上关心员工，从待遇上激励员工，充分调动信贷队伍积极性、主动性。

（杨婷婷）