数字人事系统上线工作开展以来，太原国税直属税务分局高度重视，精心组织，立足实际，提早筹划，按照省市局各项工作部署，稳步推进数字人事系统上线各项准备工作扎实有序开展，确保组织领导周密、实施积极稳妥、工作精细有序、落地取得实效。

一是健全工作机制。该局党支部对此项工作高度重视，迅速成立了“数字人事”试点工作领导小组，“一把手”担任组长，亲自抓该项工作。按照省市局工作安排，提高思想认识，加强沟通配合，做好基础工作，进一步明确工作任务及职责，由综合科牵头负责，各相关科室加强配合，保障工作顺利开展。

二是加强协作配合。按照省市局工作安排，以科室为单位成立小组，对接各部门数字人事相关工作，确保在规定时间内任务到岗，责任到人，按照时间进度要求做好各阶段工作；同时建立部门间协调配合机制，要求全局各部门加强协调，积极配合，全力投入上线准备工作。同时采取“一带一”责任人制度，全员结对互帮互学，确保人人学会操作系统。对近年来干部个人培训、奖惩等信息进行全面统计，并对系统中各子集、各项目数据逐人逐一进行核对，保障基础数据准确，为数字人事系统上线打好基础。

三是及时沟通反馈。为保证工作安排布置及时，工作要求明晰可行，随时解决疑难问题，开通了太原国税直属分局数字人事微信群，第一时间将工作要求传达给各部门，将操作过程中发现的难点、疑点问题进行汇总，及时解决存在的问题，加强上下、内外工作联系，建立问题台账，指定专人负责记录、归纳发现的问题。第一时间“对症下药”解决问题，并主动向市局反馈结果，确保数据完整、准确、真实，达到数字人事软件对接要求，使各项工作有序开展。

四是强化宣传引导。在省局数字人事信息系统上线准备工作动员会后，迅速召开了太原国税直属分局“数字人事”专题会议，对数字人事工作进行再动员再宣传，要求全体干部统一思想，凝聚共识，充分认识上线数字人事工作的紧迫性和必要性，引导干部职工转观念、顺大势、知要义、践行动。

五是统筹安排工作。该局强调，今年重点工作任务多，责任重，同时要做好加强国地税合作、全面推行营改增试点、金三系统升级版上线等重点工作，全局干部、各股室负责人要统筹安排，合理分配时间，加强协调，稳扎稳打，保质保量。各项工作做到齐头并进，不能顾此失彼，理清工作头绪，将各项重点工作稳步推进。

（张 毅）

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