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太原:以效益为目标推动转型升级

来源:山西经济网 作者: 发布时间:2019/12/27 15:28:35

本网讯 太原农信社紧紧围绕省联社“六大银行”总体部署,持续强化经营管理,积极化解资产风险,推动各项工作稳步有序开展。

一是持续抓好资金组织。通过地毯式走访营销,瞄准潜力客户进行差异化、特色化营销;加强与商场、企事业单位、医院的合作,加快银行卡应用场景建设进程;进一步完善考核激励机制,促进全员行动,持续拓宽组织资金渠道;推动新一代柜面系统上线、网点形象改造升级,以及智慧柜员机、智能填单一体机等设备的布放,为客户提供人性化、特色化的全新金融服务。

二是持续抓好贷款管理。围绕“回归本源、专注主业”的总体要求,在全市开展千名高管“进乡村、进市场、进社区”活动,主动上门服务,延伸客户链条,强化营销的落地效应。截至目前,全市农信社共培育创建各类示范点22个,收集各类有效信息累计5万多户,评级授信9086户,授信额度累计达12.86亿元。

三是持续抓好不良清降。一方面是强化多维度清收,持续推进不良贷款清降“名单制”销号管理,逐户制定清收处置措施,确保清收实效;持续加强与政府、公安、司法等相关部门的沟通协调,加大对公职人员及“四类”不良贷款的清降力度;严格落实高管承诺清收制、高管包户清收制、党员认领清收制,切实发挥全员优势,全力清收处置不良贷款。另一方面是强化听证问责。组织辖内行社重点对2015年以来发放形成的不良贷款集中开展听证问责,强化责任,确保实效,加大违规处罚力度,倒逼不良贷款清收。

四是持续推动业务拓展。以城乡居民养老保险代缴为突破口,通过网点对接、现场引导、线上缴费的推进模式,打通了代理业务的发展闭环,并与太平洋保险、学校、企事业单位等展开合作,不断增强客户体验感。同时,以“早动作、强推进、抢市场”为业务经营目标,把晋享e付、IC卡、晋享生活全部纳入营销体系,加快线下线上业务布局,积极抢占普惠金融市场。

(苏宝锐)

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