本网讯 （王丽霞）  晋城审计中心，推行“123”信贷风控法，实现风险防控关口前置，推动不良清降工作稳步推进。

建好一支队伍。该中心选拔内部人员、聘用外部专家组建重点行业信息分析小组，持续对房地产、铸造业、煤炭、种养殖业等行业进行信息收集研判，对监管政策进行研究分析，将分析结果积极运用到大额贷款准入、存量贷款质量评价、社团贷款管理、贷后管理方案制定等工作中，通过强化信贷业务队伍建设，有效引导全市信贷投向，持续改善信贷资产质量。

健全两个机制。一是建立大额贷款风险评估机制，组建由该中心牵头、各行社信贷部门负责人共同参与的大额贷款风险监测评估委员会，对法人1000万元、个人300万元以上新增贷款全部上会审议，加大对大额贷款风险防控力度，引导县级行社贷款结构转型，构筑信用风险防控的第一道“防火墙”。二是建立存量贷款质量评价机制，该中心对信贷业务进行“回头看”，现场或非现场评价贷款风险，客观评价贷款质量，将风险关口前移，及时发现潜在风险苗头，积极采取措施防控风险。同时对应完善相关操作流程、产品要素及考核机制，提升信贷业务整体风控水平。

坚持三项监测。持续监测大额贷款风险，对当月即将到期的大额贷款下发风险提示书，强化高管责任，督促对症下药，制定切实可行的清收处置计划；持续监测到逾期贷款风险，每月结息日后的第1天、5天和月末前一天，分别对即将逾期超90天贷款、正常贷款结息率进行监测，连续下发警示通知书，加强督促力度；持续监测逾期贷款起诉率，强化逾期贷款催收无效必诉机制，要求逾期6个月内必须采取诉讼手段，起诉率逐步达100%，有效防范客户经理道德风险，提升逾期贷款风险处置质效，避免延误催收最佳时机导致贷款

 （王丽霞）

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