昔阳农商行紧密围绕年初工作任务，以建设“六大银行”为目标，全面落地“八大工程”。截至10月底，各项存款余额66.14亿，较年初净增4亿，各项贷款余额24.94亿，不良占比1.73%，在三季度全系统两级机构综合考评3B类农商行排名第一。

聚焦党建引领，凝合力、促发展。一方面，党建与业务同步。通过周培训、月考核，充分发挥各支部的战斗堡垒作用和党员干部的模范带动作用，推动各项业务有效开展。另一方面，党建与活动同步。通过组织专题党课、歌颂建国70载、慰问老一辈农信人等系列活动，弘扬“背包精神”，以扎实有效的党建工作引领业务发展。

聚焦客户主体，重联动、优结构。一是降成本、引资金，降低赘冗的定期存款成本，积极与政府重点项目对接，引入35个对公账户，450个个人账户，涉及2.5亿元资金归社。二是重管理、齐上阵，在保存量拓新增上想办法，制定全员吸储方案和低成本存款营销奖励制度。三是抓代发、惠民生，坚持“线上与线下相结合”的原则，加强与医疗、社保合作，目前上缴医保7万余笔、金额1750余万元。

聚焦乡村振兴，守初心、做实体。一方面，启动授信行动计划，专列规模、专项考核，将产品授信、户数净增纳入业务指标考核并进行全员奖励，持续推进网格化三个全覆盖。另一方面，畅通融资服务通道，加大中、小微、民营企业的贷款投放力度，解决“融资难、转贷贵”的问题。10月末，累计为辖区3786户中、小微企业授信金额4.8亿元，民营企业净增额3.6亿元，存贷比提升2.7%。

聚焦平安建设，控风险、稳经营。一是正本清源，将预防风险放在首位，到期贷款每月必须压到容忍度以内；二是步步为营，通过“日监控交流、周督导汇报”畅通沟通渠道，以支行自主、片区协力、全辖统筹分级开展风险防控；三是攻坚克难，持续开展“司法+舆论”清非工程，全员认领群策群力，确保完成年终百日攻坚竞赛目标。

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