本部讯，资金服务协同平台大同组通过“六促”措施推动业务发展，各项业务考核指标均较入驻前稳步提升，季度排名逐次向前迈进，目前已由一季度的第七前进至第二。
一是建立学习制度促业务发展。他们利用班后时间学习了省联社31项资金制度和12项理财制度及监管文件。二是开展巡查监测促业务合规。该组按照平台的巡查和监测要点要求，每日对前日业务进行巡查和系统监测，要求每笔业务按流程合规操作，按制度办理。目前，共巡查和监测业务1773笔，金额894.66亿元。三是开展交叉检查促业务规范。从7月份开始，他们与所在同一交易厅的地市之间进行业务交叉检查，通过交叉检查学习兄弟行社先进经验，弥补自身业务短板，推动业务规范发展。四是组织考试竞赛促业务巩固。该组通过组织制度考试检验交易员的学习效果，激发大家学制度的动力，达到学制度、懂制度、用制度指导工作的目的。五是派驻经理制促业务提升。他们按照审计中心工作部署，辖内各机构实行经理派驻制，部门经理的派驻在缩短决策链条，指导辖内业务，讨论交易策略方面有很好的效果，对行社的业务发展起到了积极的推动作用。六是畅通市场信息交流机制促业务开展。该组编发《资金服务协同平台大同组每日一报》，将市场信息及时提供给行社的管理层和经营层，方便行社经营层对市场最新投资产品、最新政策、市场动向的了解，有利于管理层及时做出符合市场的投资决策，缩短业务流程，有效促进业务开展。 （李昕）
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