转型的落点在项目，关键在人。
一分部署，九分落实。对于古交这座迫切需要转型发展的城市来说，这显得尤为重要。
那么，如何发挥好生产力中最关键、最活跃要素——人的主观能动性呢？古交市给出了自己的答案。
针对有些干部“只要不出事，宁愿不做事”以及“不求过得硬、只求过得去”的敷衍态度，市委书记、市长带头深入一线，亲自督导产业转型、煤矿复工复产等工作，有效促进了古交市干部作风转变。
与此同时，古交市还建立起严格的问责机制，通过“一把手”抓“一把手”，坚持点对点谈工作，亲力亲为狠抓项目等措施，力破“中梗阻”，打通了项目落地的“最后一公里”。
不仅如此，古交市还推行一个项目、一套班子、一名市级领导、一个牵头部门和一名牵头负责人“五个一”的包联办法，将目标责任高度细化分解，全力以赴、扎实用功，一步一步去推进，一件一件去落实，取得了实打实的效果。
……
通过上述努力，西山蓝焰煤层气等一大批转型项目开始在古交市落地生根，由此带来的经济效益开始凸显。今年一季度，古交市完成地区生产总值5.5亿元，同比增长12.6%，增幅高于全省7.1个百分点。
这，仅仅只是开始。
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