本网讯：（赵波 晴天）河底镇地处阳泉市郊区北部，是郊区第二大镇，总面积102平方公里，共1.8万户5.1万人，辖24个行政村1个社区，耕地2.9万亩，林地7.1万亩。全镇共有基层党组织25个,党员1850名,是典型的资源大镇和工业强镇。

近年来,河底镇党委坚持抓班子、带队伍、转方式、提效能,以开展抓党建促基层治理能力提升专项行动为契机,大力推广固庄基层治理先进经验，做到典型引路、示范带动,全面提高民主管理科学化水平,不断增强行政执行能力,为全镇经济社会转型高质量发展奠定了扎实基础。

多用心 答“准”乡镇岗位优化设置主观题

“流水不腐，户枢不蠹”。面对发展停滞不前、干部无心干事、工作执行力差、群众满意度低等问题。河底镇党委坚持党建引领、资源下沉、乡镇主战、整体智治,从自身抓起，积极开展岗位比武和轮岗交流，在前期摸底和科学论证基础上,对全体机关干部重新调整工作岗位，特别是对10年以上和20年以上在同一岗位的12人进行了重塑性调岗,全镇涉及调岗25人,实现了乡镇干部老中青梯次搭配和站所长年轻化，做到了行政、事业人员分类管理和统筹使用，优化了乡镇机构运行机制，助推了基层治理体系重塑，构建了分工明确、团结一致、合力发展的良好氛围。

多用情 答“深”村社制度管理客观题

“没有规矩，不成方圆”。推出《阳泉市郊区河底镇农村（社区）干部管理制度（十条）》和《阳泉市郊区河底镇农村（社区）干部履职承诺书（十条）》的“双十条”措施，将涉及村民利益、财务收支、公章使用、履职尽责以及关于信访维稳、护林防火、打击私采、安全生产、疫情防控等底线和重点工作写在纸上、挂在墙上，组织村(社区)“两委”班子全员签字承诺并在镇办公大楼公示,给干部戴上了紧箍咒，倒逼责任落实。同时,建立年初承诺亮诺、年中督诺比诺、年底践诺评诺考核机制，考核结果同薪资待遇挂钩，提高了工作积极性、主动性。

多用力 答“实”凝聚民心民意实践题

“民之所盼，我必行之”。针对过去信访矛盾突出等问题,积极扩大治理半径,实行网格管理，构建“1+1+3”网格员队伍体系和“网格长+网格员+网格辅助员”工作体系，完善领导包村、村干部包片、党员包户、网格员网格化管理的“三包+网格”管理机制,制定网格员工作职责、工作流程、考核办法等规章制度，实现网格工作闭环管理,使每个网格都纳入到党组织管理中,打通服务群众“最后一公里”,实现民意清、民心稳、民情聚。

多用智 答“好”产业发展押轴题

“乡村振兴，产业先行”。河底镇大力扶持集体经济，巩固产业发展基础,统筹30万党建经费支持固庄建设培训中心，并将固庄村培训范围辐射至温河灌区纪念馆、燕龛沟一带，做到由点到面带动集体经济发展。去年至今温河灌区纪念馆已接待游客2万余人，燕龛沟在全市美丽乡村竞争立项中拔得头筹；今年以来，整合全镇各村力量优化组建了固庄等4个联村党委,形成了区域化产业发展联合体,帮助各村抓住乡村振兴战略机遇,积极挖掘自身潜能,谋求产业发展，加快产业整合和融合发展力度.诸如任家峪村成立润物水业有限公司、关家峪村建设温室蔬菜大棚、下章召村发展玉露香梨种植园、程庄村创办捞儿山服装有限公司等一批新兴产业孕育而生，极大地带动了全镇经济社会发展,实现了班子有合力、干部有压力、党员有动力、群众有内力,工作作风、村风民风有了明显好转，形成了你追我赶比着干的浓厚氛围,扭转了被动局面,实现了由乱到治、由疲转兴。

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