“清化收”工作开展以来，盂县仙人乡坚持党建引领，把“清化收”工作作为抓党建促基层治理的重要抓手来谋划、推动。目前，22个村排查出问题合同72份，规范合同5份。仙人乡提出“清是基础，化是措施，收是根本”的工作思路，凝聚“干部是指挥官、党员是先锋队、村民是主力军”的干群队伍，合力打好“清化收”攻坚战。

大排查“清三资”

仙人乡成立书记、乡长任双组长，各包片长任小组长的仙人乡“清化收”工作专班，建立“一村一专班、一户一档案、一事一研判”的工作机制和“日汇报、周研判”的督导机制，因村施策，一户一策，实行“三级包联”，运用“清单制”“链条式”的闭环工作法，到村、到组、到人、到地全面摸查，发动群众积极参与，同频高位推进度。

强监督严问责

仙人乡“清化收”专项工作领导小组下设纪检监察组，由乡纪委牵头对专项工作中的工作落实情况进行纪律监督，层层压实责任，层层传导压力，对推而不动的村实行诫勉谈话，督促整改。在督导过程中，注重收集各村存在的相关问题，及时向领导组反馈，做到有的放矢、靶向治疗，促使问题及时解决，保障“清化收”工作能够顺利有序推进。

重试点立标杆

仙人乡党委将东会里村作为“清化收”工作试点村，重点以清合同化债务、收合同差额、收新增资源费、收其他涉农陈欠等主要内容为抓手，先行先试，探索实践，主动作为，靠前推进，全面铺开“清化收”工作。通过“清化收”专项工作的开展，收回汇金陶冶有限公司所欠两年债务46000元，收回山西福旺轩农业科技有限公司欠一年的房屋租赁款20000元，为全乡开展清化收工作开了好头，打响了“第一枪”。

下一步，仙人乡将紧盯目标任务，坚持多措并举，推动发展壮大新型农村集体经济工作取得实效。通过广泛宣传、培训等手段，使党员干部充分认识到开展“清化收”工作的重大意义，进一步细化安排部署，配强骨干力量，深入摸底调查，抓好清理规范，确保专项工作按时间节点、按目标要求扎实稳步推进。

【责编：赵波】