本网讯：（晴天 侯军伟 杨虎林）近日，特能集团晋东公司召开能源管理工作推进会。公司领导夏博、李海庆、尹奇、全帅红参加会议，组织有关部门、分厂负责人，总结公司1-7月能源管理工作，研究布置下阶段重点工作。

为推进节能降耗取得实效，年初，晋东公司研究制定了2022年能源消耗计划指标，开展了能源管理体系专项培训，6月底完成了能源管理评审；开展了全国节能宣传周和全国低碳日宣传活动。根据上级要求，结合实际需要，认真落实“三网”降耗专项行动方案（2022-2024年），取得明显成效。积极与当地燃气供应方沟通，对公司内燃气设施、管道开展了专项安全隐患排查治理工作。研究制定了某高新技术产业基地能源基础建设方案，统计汇总了某重点产品能耗情况，摸排了相关设备的能耗情况，为下一步开展能效对标工作打下坚实基础。

就做好下阶段能源管理工作，会议提出具体要求。一是要胸怀“国之大者”，深刻认识能源管理工作的重要性。深入贯彻新发展理念，推进落实碳达峰、碳中和工作要求，精心策划、未雨绸缪、扎实开展节能降耗工作，促进绿色、清洁生产方式落地实施。二是要着眼企业可持续发展，加快提升能源利用效率。结合企业实际，采取多种措施，优化生产用水用电布局调整，建立中水回用处理系统，提高水资源利用率；通过推广错峰用电、使用绿色能源等措施，确保完成既定节能降耗任务指标。三是要完善基础设施，健全科学的能源管理体系。以节能降耗为目标，积极策划节能降耗项目，争取上级资金支持；健全能源计量仪表等监测设施，细化落实管理措施，逐步完善形成科学的能源管理指标体系，加快建设美丽晋东步伐。四是要建立节能奖惩制度，促进全员参与节能降耗工作。要认真落实能源管理各项制度，针对公司能源运行过程中的堵点漏点问题，采取针对性措施，确保节能降耗工作取得实效。不断细化落实能源管理主体责任，进一步加强考核激励，调动全员参与能源管理的积极性，加快形成绿色低碳、节能环保的生产模式，促进企业实现高质量、可持续发展。

会上，总经理夏博与资产管理处负责人签订了《公司厂区供水管网改造军令状》。

【责编：赵波】