本网讯：（晴天 杨虎林 侯军伟）9月11日，特能集团董事长、党委书记吴振国到晋东公司调研，并主持召开“人机隔离、机器换人”工作动员会。特能集团副总经理，晋东公司董事长、党委书记杨永军，集团办公室主任樊国良、安全环保部部长魏骋远，晋东公司领导班子成员参加会议。

吴振国指出，要深入贯彻落实兵器工业集团公司董事长、党组书记刘石泉，总经理刘大山、副总经理植玉林关于推进“人机隔离、机器换人”“人员撤到后台”工作指示要求，提出要注重学习借鉴先进安全技术理念和管理经验，坚持系统观念、体系化思维，充分考虑好三个方面问题，扎实做好安全生产工作。一是要着眼长远发展。充分考虑生产线“三化”即通用化、标准化、模块化和“四化”即连续化、自动化、数字化、智能化要求，开展生产线升级改造。二是要做好装备结构调整。进一步聚焦主责主业，清晰发展方向定位，树立一盘棋理念，做精基业产品，做强特色产品，做大拳头产品，推进错位发展，避免同质化竞争，同时科学推进生产线优化合并。三是要推进高感度药剂替换淘汰工作。做好顶层设计，加强基础技术研究，积累分析检测试验数据，吃透产品作用机理，在确保武器装备质量性能、寿命、性价比的基础上，积极淘汰更新高敏感度危险药剂，从产品设计源头上提升生产本质安全度。

就做好下一步重点工作，吴振国提出五个方面要求：一是认真贯彻落实集团公司领导关于安全生产重要指示批示精神，全面加强安全生产工作，坚决守住安全生产红线底线。二是立即转变观念，想办法抓紧做，加快安全技术改造，下决心做到“机器换人、人机隔离”。三是从严从实抓好装备质量大清查整顿，全面提升装备保障能力。四是抓紧抓细抓实常态化疫情防控工作，保障职工群众生命健康安全。五是加强保密、信访、维稳工作，为党的二十大胜利召开营造良好氛围。

会议听取了晋东公司关于加快人机隔离、机器换人步伐，建设黑灯工厂工作方案，某重点产品工艺技术方案汇报，并开展了研讨。

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