本网讯：（晴天 张忠心 杨虎林）质量就是生命，质量就是胜算。特能集团晋东公司大力推动质量制胜战略，秉承“质量是政治、质量是诚信、质量是人品、质量是效率、质量是效益、质量是机遇”的理念，多措并举抓牢抓实装备质量工作，促进提升产品实物质量水平。

抓质量体系建设。晋东公司根据GJB9001C-2017《质量管理体系要求》，结合实际，修订了质量管理体系文件，并认真落实体系要求；逐级签订质量诚信承诺书，有效落实质量主体责任，强化质量诚信意识和职业素养，保障质量管理体系有效运动。

抓生产过程控制。今年，晋东公司突出重点装备任务，坚持问题、目标导向，制定专项质量监管计划，开展产品质量风险辨识分析，从合同管控、质量策划、外购外协等11个方面实施质量监管，修订采购管理、供应商管理办法和外部供方控制程序，强化特殊过程、重要器材等外购外协过程质量管控，深入开展质量风险辨识工作和失效分析，按月开展质量分析研判，采取有效措施，切实提高质量预防能力水平。

抓员工教育培训。晋东公司制定2022年度质量培训工作计划，截至目前，已组织开展11次质量专题学习教育，累计培训2756人次，有效提升员工的质量意识和质量管理能力；公司总经理夏博，副总经理孙宏涛、赵文虎分别作了质量专题党课讲座，就进一步做好装备质量工作、坚决履行强军首责提出了具体要求。

抓人才队伍建设。晋东公司不断加强质量管理人才队伍建设，为各生产分厂、研发中心配备了专职质量员，发放航天质量管理系列丛书，组织管理人员系统学习借鉴航天质量管理经验。目前，晋东公司拥有3名质量管理体系国家注册审核员、1名集团公司质量监管专员、4名特能集团质量专家、13名专职质量管理人员、72名内部审核员，为做好质量管理工作奠定了人才基础。

抓质量考核激励。为全面落实质量责任，晋东公司不断完善质量考核、责任追究办法，加大对低层次、重复发生质量问题的考核追责力度，同时加大对主动查找、及时上报质量隐患问题的奖励力度。对发现的质量问题，通过OA系统“一事一通报”专栏曝光责任单位、责任人及考核结果，起到警示教育作用，促进员工牢固树立质量意识；同时加强举一反三、全面整改，力求做到人人工作质量100分，以实际行动履行强军首责、促进企业实现高质量发展，为建设卓越、美丽、幸福晋东贡献力量。

【责编：赵波】