本网讯：（晴天 杨虎林）文化是企业的精、气、神，凝聚着全体员工共同的“所思、所想、所为”。特能集团晋东公司党委站在安全生产“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的高度，以学习推广应用“李党屯安全工作法”为抓手，厚植安全文化沃土，营造适宜环境，引进活水源头，让安全文化之花盛开在红色兵工热土，让安全文化理念成为新时代兵工建设者滋养心灵、规范行为的精神养分，为安全保供，履行强军首责、促进企业实现高质量发展提供不竭的精神动力。

认真学习研讨。2022年9月22日，晋东公司邀请时任特能集团火工药剂安全专家、庆华公司药剂技术总师李党屯作安全生产专题讲座。公司领导班子成员，中层及以上领导人员，各部门、单位安全管理人员，产品研发、工艺技术人员，火工生产班组长等总计240余人聆听了讲座。10月27日，党委理论学习中心组传达学习集团公司《关于命名“李党屯安全工作法”的通知》，并结合安全生产工作实际开展研讨。

撰写学习心得体会。在认真学习的基础上，晋东公司组织中层及以上领导人员、火工生产班组长撰写“李党屯安全工作法”学习心得体会，并结合实际推广运用。截至目前总计收到121篇学习心得体会文章，通过晋东公司微信公众号刊发近20篇。

加强宣传引导。为营造浓郁的安全文化氛围，晋东公司在办公区显眼处、办公楼走廊、火工生产一线班组制作悬挂“李党屯安全工作法”核心理念及操作法解读宣传板60余面，给每位员工印发了“李党屯安全工作法”塑封卡片，为做好安全生产工作夯实了思想基础、丰富了知识储备。库管中心、质检中心党支部录制的“李党屯安全工作法”宣传微视频，以新颖独创的艺术形式受到了职工的喜爱，并口口相传，不断提升职工的安全意识。

结合实际提炼。在“李党屯安全工作法”的启发下，部分火工生产分厂负责人、一线班组长也总结提炼出贴合生产实际的安全操作技术诀窍。其中四分厂负责人总结提炼了“识产品、懂机理、知原理、存敬畏，讲科学、戒三违、养习惯、建文化”火工药剂安全生产“24字诀”，一线班组长张志宏开工前开展“五问”活动，即定员定量能否再少？人与药剂能否隔离？人与设备能否隔离？安全隐患排查到位了没有？防范措施全部落实了没有？在促进火工药剂安全生产工作取得了积极成效。

完善文件、制度。晋东公司坚持标本兼治，将“李党屯安全工作法”落实到工艺文件、管理制度中。研发中心将“三不一要”要求落实到4项工艺文件中，修改11项条款；编制了敏感药剂撒药异常处置制度。工艺技术处修改定员定量22处，并将核心理念应用于自动化技术方案设计与制造过程中。一分厂修订安全管理办法13项条款，更改工艺要求9项，修订了药剂沉淀池清理制度，完善了2项废药运输转移制度，现场定员定量减少2处；改善9条现场管理要求，将药剂盛具改为九宫格方式。三分厂完善2条安全管理制度，修订5项工艺文件，现场定员定量减少2处，特殊作业工位全部增加防护挡板。 计量检测中心完善2项工艺文件，修改5项条款，现场定量定员减少2处；为理化室优化了2处隔离防护措施。

落实预防理念。为落实“李党屯安全工作法”内涵的“预防为主”理念，晋东公司在长效开展安全生产风险隐患排查治理的同时，认真开展安全生产事故“五个再”专项工作，深入反思典型事故案例，结合火工生产特点，提炼形成了安全生产“30 防”及其释义，提出了技术要求、常见工序示例，目的就是体现事前预防、防患于未然的理念，促进全员树牢安全生产“红线”“底线”“生命线”意识，炼就“火眼金睛”查找隐患，破除航程里的“冰山暗礁”，制服虎山上的“洪水猛兽”，铲除征途中的“泥潭陷阱”，共同加固“安全防护堤”，织密“安全保护网”，实现企业长治久安、职工健康平安。

【责编：赵波】