本网讯：（晴天 赵越 秦宁）5月6日，特能集团晋东公司召开中层领导人员履职担当作为动员大会。晋东公司总经理、党委副书记夏博作了《自我革命 勇于担当 攻坚破难 在推动企业高质量发展的新征程上主动作为》主题动员报告。

一分厂全体职工深入学习贯彻落实晋东公司中层领导履职担当作为动员大会精神，认清形势、凝聚共识、铆足干劲、勇挑重担，狠抓安全生产体系化管理，扎实开展装备质量综合整治提升工作，锚定目标任务，强化责任落实，以强烈的危机感、使命感、责任感推进完成装备保障生产任务，努力实现上半年“双过半”目标。

夯实安全质量基石，推进基础管理工作上台阶。将安全管控前置、质量关口前移，通过开展针对性的培训教育，不断提高员工的安全质量意识和专业技能水平。在做好日常安全监督检查工作的基础上，开展安全生产再反思、再认识、再评估、再分析、再强基固本工作，将安全风险排查要求落实到每个工序，结合安全生产流程化管理工作，对检查内容不断优化改进，发现隐患立即整改，确保安全生产。分厂技术员、质量员紧盯产品质量、紧抓关键环节，详细检查班组记录，认真落实整改要求，做到闭环管理。开展班组质量会议，对典型的案例进行讲解分析，引导职工举一反三，加快养成严慎细实、精益求精的工作作风，实现“100％安全、100％可靠、100％放心”目标，做到人人工作质量一百分。

优化生产组织模式，按时间节点完成保供任务。一分厂通过班前会、生产例会、“三会一课”等形式，持续开展形势任务教育，明确高质量保供是“首要责任”和“第一目标”。分厂领导认真剖析生产能力，掌握各班组生产现状、生产特点以及零部件、外协件等供应情况，提前谋划生产，努力构建科学合理的生产组织模式，精心测算生产周期，按照生产计划不断优化生产布局，调整生产线布置，根据产品、人员特点整合资源，努力将资源优势发挥到最大，不断提高生产质量效率。加强与有关职能部门沟通，掌握原材料、零部件供应一手信息，及时响应生产预案，加快生产节奏，满足常规和临时生产安排，多措并举坚决打赢保供攻坚战。

当前，一分厂全体党员干部职工意气风发、再接再厉，树立“只要敢想敢干，不相信克服不了困难；只要敢冲敢闯，不相信突破不了难关；只要敢打敢拼，不相信完成不了任务”的理念，团结一心、众志成城，向着保安全保质量完成生产任务目标锐意奋进，为建设现代化企业，促进高质量发展，实现卓越、美丽、幸福晋东贡献应有的力量。

【责编：赵波】