金融业“营改增”于今年5月1日正式实施，为配合国家“营改增”政策的实施，兴业银行太原分行多措并举，全力保障“营改增”的落地实施。

一、领导高度重视，加强部门协调配合

4月初，分行成立了以分管行领导为组长的“营改增”工作小组，指定计划财务部作为牵头部门，组织办公室、人事监察部、会计结算部、信息科技部、企金业务管理部、企金营销管理部、零售事业部、金融市场部和各地市计划财会部门等相关部门，共同全面落实“营改增”的各项政策要求。

4月15日，由分行计划财务部牵头组织召开兴业银行太原分行“营改增”工作联席会。会议对 “营改增”上线前的准备工作及相关税收筹划做出安排部署，并明确各部门责任分工。同时，各相关部门针对“营改增”工作开展过程中可能遇到的问题进行了讨论和提前部署解决。

二、抢时间、克难关，保证税务系统顺利上线

金融业“营改增”工作任务重、时间紧，为保证税务系统能够按时上线，分行计划财务部通过各种渠道积极部署工作安排，推进工作进度。

一是通过办公软件系统向全行下发“营改增”工作日程安排，组织相关各部门按照时间进度做好工作安排。二是建立“营改增”微信公众群，按日推送工作安排，及时更新工作要求，实时跟进工作进度，对个别进度落后的纳税申报点重点监督提醒。在此过程中，分行指定的各税务申报点工作人员放弃节假日，加班加点，与总行、当地税务部门积极沟通协调，以确保有关工作顺利完成，所有税控设备全部发行完毕，税务系统在规定时间成功上线。

三、积极组织培训，面向社会公告

自4月初分行全面开展营改增工作至系统顺利上线，分行计划财务部将辖内部门和员工进行细化分类，有针对性的组织开展了会计人员核心系统“营改增”专项培训，增值税申报网点税务人员、增值税开票网点开票人员税控系统及增值税管理系统专项培训、全辖员工财务报销系统专项培训等三场“营改增”专项培训。通过对相关人员培训，使员工从进项税索票、费用报销到销项税开票及空白发票管理有了清晰的认识和规范管理意识。

同时，兴业银行太原分行提前在各营业网点统一张贴“营改增”事项公示，向社会公众履行公告义务，从而确保自5月1日起，来行办理业务的客户可以清楚了解到开具增值税发票需要准备的资料和增值税发票开具网点信息。

四、强化风险防范，提升管理水平

为规范增值税管理，强化税务基础工作，兴业银行太原分行组织相关人员学习了《兴业银行增值税管理办法》、《核心业务系统增值税相关交易操作手册》和《兴业银行增值税会计核算规程》等文件，并制定下发了《增值税印章、凭证及重要物品使用规范》，并根据总行相关制度，结合自身实际，正在积极酝酿制定分行增值税管理办法及核算规范。通过上述举措，将进一步明确增值税相关岗位设置及工作职责，对增值税发票的领用及开具做出明确规定，切实防范和杜绝操作风险，提升自身合规管理和经营水平。

责编 李京益