近日，太原农商银行召开零售信贷转型动员会。为进一步助力全行零售信贷转型，持续提升金融服务水平，提高内训师团队服务质效。4月2日，太原农商银行内训师团队按照包点支行分配实际进入支行，开展零售信贷转型专项宣贯工作，为支行业务稳健发展搭起了坚实的桥梁。

第一，健全交流体系，为支行营销队伍“拉架子”。太原农商银行内训师团队接到专项宣贯任务后，第一时间组织团队人员集中学习零售信贷转型方案及领导讲话，围绕宣贯重点积极展开讨论，真正读懂、读深、读透文件精神，同零售信贷事业部同事配合对包点支行进行专题宣贯，充分发挥传帮带的职能。

第二，搭建交流平台，为支行实际需求“搭台子”。在宣贯过程中，支行班子成员、客户经理、营销专员都结合自身工作对零售信贷转型提出了自己的看法和意见，同时内训师将支行提出的业务发展需求、内部管理需求等内容，通过总行效能办公室建立的堵点疏治流程、搭建的意见建议收集平台将问题反馈至相关条线部门，督促条线部门立行立改、及时解答，为支行业务经营发展提供与条线部门沟通交流的平台，充分发挥传声筒的作用。

第三，推动业务落地，为支行业务发展“搭桥梁”。太原农商银行内训师进一步强调了本次转型目标，一是开展小微贷款专项营销，明确做小做散的发展方向，对“三农”、社区、市场开展精准营销；二是加强差异化管理指导，明确信贷投放对象、严格准入条件、细化管理要求，从源头保证新增贷款的正确投向；三是稳步压降大额贷款，引导支行在保证企业正常经营的前提下，借助有利时机果断压降，充分做好零售信贷转型的推动工作，助力业务落地。

下一步，该行内训师团队将继续分战区包点到户，进行帮扶式的现场辅导，从零售信贷转型的制度学习、流程机制、营销手段等环节进行流动式、定期式的指导宣贯，为当前零售信贷转型发展提供交流和思考的方向，开拓新思路、新视野，助力全行零售信贷转型的稳健推进。

（苏德慧）

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