京东故事
关于京东的故事，除了众所周知的京东快递小哥、奶茶爱情故事，今天我们要聊的是在京东背后的供应商们的故事。这些本来是默默无闻的供应商们，在最近几年频频被媒体关注，曝光，到底发生了些什么？我们挑主要的来看一看。
² 2011年中期，【欧时力】入驻京东平台，仅过了半年便决定退出京东。
² 2012年9月5日，【Jasonwood】微博发布了致刘强东的一封信，决定退出京东POP平台。Jasonwood的退店行为俨然成了当时的示范，引发了一批受伤小伙伴的跟随，纷纷撤店。
² 2012年“双11”前夕，【阿芙精油】创始人孟醒在其微博上发布声明，宣布阿芙精油从京东撤店，并表示“我玩不起，也不打算陪你玩”，再次引爆京东供应商退店潮话题。
² 2014年底，为京东提供物流仓库的【鸿海环球控股集团】，正式向法院提起诉讼，状告京东连环违约致其损失5.5亿。
2015年4月28日该案件在上海开庭审理。
京东，你怎么了？作为京东的供应商也真的是伤不起啊，且看详解。
供应“伤”之拖欠账款
在以上的新闻中，【欧时力】和【阿芙精油】都表示深受京东拖欠账款之苦。
2013年8月19日，欧时力接受媒体报道称，在京东平台经营过程中，被京东拖欠保证金长达半年之久，远超出了合同期。
阿芙精油的数额就更多了，据雕爷介绍已超过300多万。京东把合同账期1个月的货款拖到了13个月，为了追回尾款，阿芙追款到翻脸，在微博上直接对着京东开炮。
还有与鸿海集团的租赁纠纷，京东的态度更是耐人寻味。京东的单方面违约导致鸿海集团损失5.5亿，京东方面却说只愿意赔500万，这对于向来慷慨的“奶茶店长”强哥，无疑只是一个耍弄小伙伴的玩笑话。
京东曾经号称，账号上趴着150亿元现金。您到倒是及时把账款还了啊！也许，人家就是这么任性？
供应“伤”之试图绑架厂家
也许最让供应商忍受不了，还是京东一番的“店大欺客”的作为。
Jasonwood应该是第一家正式宣布退出京东的店，主因就是京东太过霸道。
其一，当时京东要求供应商必须保证京东的总毛利额不低于100万元，若低于100万元，供应商必须补足，另外还须向京东缴纳20万元的品牌服务费；其二，同年9月，京东举办活动买300送1000券的活动，但1000的券需要商家来出，此外，销售还要给京东扣点。拒绝参与活动的诸多商家如千纸鹤、卡帝乐等商家不是遭到京东封杀就是货款被冻结。
如果第一次供应商们忍过去了，第二次就爆发了。Jasonwood撤店后，还引发了一波受伤的小伙伴跟随。
在2012年的京东“价格战”期间，对于不愿配合降价的供应商，刘强东的回应是，“不跟电子商务合作，三年之内必死无疑。”这般威胁的言论，也同样引起了很多供应商们的反感和不信任。有的供应商企业指出：零供矛盾永远存在，未来随着电商渠道的壮大，慢慢就会胁迫制造企业。
作为电商巨头的京东，目前的路是越走越宽了，但到底有没有走歪，仍需要市场和社会的检验。只是希望，身负众望的京东，作为一个大企业，不应该是靠牺牲队友一路向前，应当承担起应有的社会责任和担当。
责编：李青