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叶简明主席关于社会与人的讲话

来源:山西经济网 作者: 发布时间:2015/5/22 18:03:22

1、 一个集体或者说组织,无论是什么性质的,从事什么领域的,归根结底要面对的核心问题之一就是“怎样协调个人与个人,个人与集体的关系”,对每个人进行定位,并根据不同的定位确定相应的权利和义务,最终把大家的力量汇聚到一起,形成合力,形成有序的力量。就像太阳系,围绕着太阳,各大行星、小行星、卫星等等不同等级的星体,形成一种有序运转的状态。星体之间相互联系、依赖,又各自独立,互不冲突,各自发挥各自的价值和作用。

2、 做任何事最重要的在于人,没人都是空的。真正想干的事,人才要储备起来,如果不储备起来,最终是做不了的。

3、 正道也是沧桑。世间本无路,你要开辟一条路,总会有荆棘,总会有石头来绊脚,但是要有勇气,要有意志力。

4、 四合文化:天合——把握天机,顺势而为;地合——海纳百川,博学包容;人合——平等相待,正直友善;己合——勇敢担当,勇于奉献。

5、 整个宇宙的发展就是事态和事物的发展,只有对立和统一,在不同的时间发生就会产生对错。什么时间干什么事,同样的事情,时间发生了变化可能就是错的。 

6、 一个人的伟大,或者一个平台的伟大就在于可以聚集各种力量。我提出“由力而起”,所有的力量集中在一个点上,那它就能成为伟大的事业。

7、 六种人才选拔标准:一是仁,二是义,三是忠,四是信,五是勇,六是谋。如何符合六种德行?给他财富,观察他是否懂礼;给他高贵的地位,观察他是否骄傲自大;给他权力,观察他是否独裁专权;给他重任来处理要务,观察他是否隐瞒实情;给他困难危难,观察他是否临危不惧,有勇气担当;给他复杂矛盾的事务,观察他是否能应变无穷。

8、 用人十大注意事项:一是,你是否有知人之明;二是,已知人而不能积极推举;三是,已举人而不善用;四是,已用人而不能始终信任;五是,在工作中因产生小小嫌疑,而否定可贵的品德;六是,因下属办事过程的小过失,而否定以往的大功;七是,因下属的小缺点毛病,而掩盖整体美善;八是,因小人攻击,而伤害忠正骨干;九是,偏听邪说扰乱基本法则,乱处罚下属;十是,妒嫉手下才能废弃使用,使人才流失。

9、 人的价值的三个阶段:一是以自我为中心,顺着本能的需要,努力为生存与发展;二是富贵通达,要注意自我与他人的互动,讲究礼法与情义;三是超越自我,走向无私与至善。

10、 只有练好内功,才能影响别人。

11、 人与人有三点不同,是没办法学的:一是勇气,一是意志力,再有一个就是包容。

责编:李青