以“推动创新创造价值”为主题的“11315中国征信传媒改革创新会——2015年夏季食品安全我们在行动动员大会”于6月1日—10月31日在青岛拉开序幕。6月5日下午，11315全国企事业信用信息服务平台、青岛律盾征信传媒股份有限公司总裁代联启在青岛与出席会议的代表进行对话交流，回答他们最关心的问题，特别是针对当前11315联合半岛都市报，新闻网,11315信网发起的关注食品安全我们在行动活动做出权威发布。
　　以下为对话交流实录：
　　【11315日照运营中心主任丁伟】代总您好，听到您刚才回应我的同事所提出的问题，我也非常希望您能够与今天参会的各级领导一起分享一下11315的迅猛发展有没有什么秘诀。据我了解，在2013年19月11315全国企事业信用管理中心完成11315全国企事业信用信息服务平台的设计，邦越国际集团中国有限公司技术部完成平台建设任务，青岛律盾征信传媒股份有限公司负责运营。从此开始撰写11315征信全国的历史，现在将近一年时间已经过去了，我想了解一下公司取得了什么样的进展?公司在全面深化改革方面还面临着哪些挑战?未来继续深化改革重点领域是哪些?
　　【11315总裁代联启】就你所提到的这几个问题。日前，我已经向集团党委、董事会提交了年度发展报告。短短不到2年时间，我们实现省级管理公司9家，市级运营公司23家、县级公司80家。我向董事会报告了我们一年来所取得的成果。
　　关于运营的改革，我想你在公司已经参与改革创新会议多次，应该看到了我们的改革在一步步推进，虽然不是跳跃式的，但一直是不间断、不停顿的。今年1月我们开始实施关于品牌建设的改革措施，今年3月我们开始加盟工作改革方案部署，5月公司开始对团队建设，培训改革进行创新，8月开始落实运营市场营销改革方案。但也有人会质疑这些部署、这些决定是不是真的落到实处了，有什么效果?我不能说全部见效了，但是我可以给你举一个例子。去年1月我们进行的品牌建设等改革，使我们拥有了等带有11315域名的8个合法域名，并成功在国家工信部备案网站名称11315全国企事业信用信息服务平台，依法取得企业征信11315盾牌的版权并在中国香港取得商标权，顺利向国家商标局申请商标加盟工作的改革已经取得了丰硕成果。团队建设培训改革，从带人来培训顺利变成上门带队培训。去年8月份开始的联合媒体“关注食品安全我们在行动”营销方案，新进入平台食品企业超过2万家，参与评级企业过千家。同比增幅近60%，青岛绿盾征信有限公司成功改制为青岛绿盾征信传媒股份有限公司。有人形容这是“井喷式”的增长，也就是说一个社会参与、媒体参与、全民参与关注食品安全的运营模式正在形成。
　　我们还在探索推进网络平台的管理模式，坦率地说，征信传媒是一个新生事物，需要一定的时间成长，我们正在国家蓝色经济区的龙头城市青岛进行实验，以后会在全国逐步推开。今年，我们还推进了集团体制改革，投资建设11315在线传媒网、11315信用传媒网，为我们的征信公司业务开展提供网络媒体宣传，提出查企业信用档案，看企业生产现场登录11315.tv的口号。这些都是具体的改革措施，同时我们还深化集团团队建设培训的体制改革，成功实现主动营销变革被动营销，并拓宽加盟门槛，提高管理制度。改革下一步会继续在这些培育市场和宣传领域进行推进，新产品研发、服务平台建设、团队培训、营销模式的变革，都需要靠改革来推动。
　　当然，改革不会一帆风顺，因为要触动利益，正像集团经济利润发展也有短期波动。但我们决心已定，只能这样往前走，一些坑坑洼洼、磕磕碰碰的情况在局部可能会发生，但改革一定会促进11315征信传媒的整体发展，要相信这个大方向，正好像每次参加集会议的人数都在增加一样。谢谢.  

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