回望我国经济发展几十年，饮料行业现已成为中国发展最快的消费行业之一。自2001 年以来的十几年里，我国饮料市场一直保持着两位数增长，“十二五”规划中软饮料产量年均增速预计为12－15％。根据中国饮料工业协会的预测，目前，国内饮料市场总产量增长率远高于同期国民经济和第二产业的实际增速，表现出良好发展能力。在该行业中，饮用水销售份额分别占25.65%，碳酸饮料占21.91%，果汁占16.36%，茶饮料占7.21%，功能饮料占6.63%，而近几年倍受消费者青睐和推崇的植物蛋白饮品占到了 22.24%。

虽然我国饮料业是高成长性的行业，成熟饮品增长稳定，新的热点和增长点不断涌现，新兴饮品的增长更快，产能更加扩大，但在面对国内饮料市场竞争将愈演愈烈的新形势下，企业要想自身产品与品牌形象深入消费者心中，企业的经营与渠道创新是极为重要的。植物蛋白饮品之所以近几年市场占有率激增，也是由于饮料企业抓住了市场热点勇于创新从而实现了产业的增长。苏萨食品有限公司便是较为典型的一个成功案例。

苏萨食品国际集团股份有限公司成立于2003年，是一家总部位于香港，集投资管理；水产品进出口贸易；饮料产品研发、生产、销售为一体的大型股份制企业。而2012年推出的特种兵椰子汁采用国内外先进的工艺加工技术，并经专家精心调制，以其口味独特营养丰富适合中国人体质和饮食习惯，并符合当今消费者绿色天然的健康理念为优势，一经上市便获得了众多消费者的青睐，成为天然生榨椰子汁的明星品牌。

特种兵椰子汁的成功并不是偶然，是苏萨食品国际集团的企业文化密不可分的。

诚信是市场经济对企业的基本要求，企业、管理者及职工都要讲求诚信。苏萨国际视诚信为立身之本、发展之基、信誉之源，不仅公司内部要讲求诚信，在同社会、客户和合作者交往中也要讲求诚信。

创新是企业发展的不竭动力，也是集团公司永葆生机的源泉。创新的根本要求是体现时代性，把握规律性，富于创造性。苏萨国际按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，努力提高集团公司全方位的创新能力。苏萨食品在实践中不断进行管理创新、科技创新、产品创新以及其他各方面的创新活动，努力领先竞争对手，不断超越自我。

人才是企业发展之本、竞争之本。苏萨食品视人才为企业第一资源，通过各种有效途径，不断提高企业人力资源管理水平和人才的综合素养，在人力资源实践活动中，苏萨食品善于为各类人才提供充分施展才华的舞台，做到人尽其才，才尽其用。

一个企业的成功还需要以最快的速度把产品铺到终端，让消费者尽快感受与体验，才能保证新品顺利的推广和市场的成功。对此，苏萨食品非常重视企业渠道力的提升，渠道资源是今后企业产品参与市场竞争的重要表现。苏萨食品营销团队对于市场竞争要素进行了深入系统的研究，强化内部的可协调性与外部市场环境的互动能力，具备了强大的经营能力与市场执行力，实现阶段性新品营销的成功。

实现了新品营销的成功，苏萨食品并没有停住前进的步伐！随着明星品牌“特种兵”椰子汁的成功，公司对所有产品进行了全新的整合升级，以“特种兵”品牌 为龙头，通过“包装+品质”双创新的独有模式，推出了全新包装的“AK47”功能饮料系列、“植物奶牛”蛋白饮料系列、“生榨”水果原浆系列、“能量密 码”能量饮料系列、“养生凉茶”草本植物饮料系列5大系列几十个品种、规格。苏萨食品系列饮料品牌以丰富的产品品项、独特的外观包装，迅速成为饮料行业新的标杆和发展方向，也为苏萨的再一次腾飞奠定了坚实的基础！

企业想赢得未来，必须要勇于创新，视服务为事业、质量为生命，持之以恒。这一点，苏萨国际做到了，在促进国内饮料产业健康快速发展、引领产品创新与变革的道路上，苏萨将勇往直前，永不止步！

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