风险无处不在，特别是对企业来说，内外部的小小风险足以使一个企业倒闭。普华永道会计师事务所是世界上最顶级的会计师事务所之一，网络遍及150个国家和地区，服务领域遍及审计、税务、风险控制、咨询等。在风险控制领域，普华永道拥有全球最为权威的模型和工具，在全球范围内拥有超高的知名度，达到风险控制领域精英级别。
记者深入了解发现，阳光城与普华永道合作的风险管理体系建设已于2015年5月启动，计划于2016年年底基本结束，持续时间近两年。为此，阳光城成立了以集团总裁牵头的全面风险管理专项工作小组，统筹并推动“全员参与”，落实各项细化工作，阳光城对此次企业风险管理体系的高度重视可见一斑。
为什么将如此大规模的风险控制纳入企业日常?阳光城相关负责人透露，这将全面梳理集团管理风险，夯实管理基础，助力大运营战略，确保集团在规模快速增长的同时稳健、安全运营，对阳光城的可持续发展具有重要战略价值。
据悉，在体系建设全程中，将分阶段建立涵盖项目投资、规划设计、成本采购、工程管理、营销管理、商业管理、财务管理、物业管理、人力资源、证券事务等全方位的模块。以投资/项目并购管理模块为例，即包含可行性研究、标的尽职调查、项目签约管理、项目接收管理、项目执行跟踪、项目后评估、信息系统控制、履约管理等多个精细化模块的设定和实施。阳光城相关负责人表示，“我们有理由相信，采取这样全面的风险控制，对于企业未来的发展将起到全方位的帮助，将体系风险降至最低程度。
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