4月9日上午,轩煤公司党委书记、董事长韩利军主持召开公司二季度工作安排暨4月份总经理办公会。公司党委副书记、副董事长、总经理方志刚,公司领导张立新、田欢泽、李鹏翔、曹东玉、陈建军、杨义军,各部室、事务(服务)中心、单位负责人等参加会议。

　　会议通报了各单位一季度指标、重点项目工程完成情况及三月份重点工作督查情况,总结了公司一季度及3月份各项工作,指出了当前存在的问题和不足,分析了近期煤炭市场形势,安排部署了二季度及4月份各项工作任务。

　　韩利军指出,一季度,公司上下认真贯彻落实集团党委(经营)工作会、安全生产工作会、职代会、重点工作推进会会议精神,围绕公司一届一次职代会确定的全年工作目标任务,主动作为,狠抓落实,有序推进了各项工作落实。

　　韩利军对近期煤炭市场整体运行形势进行了分析。他指出,4月份以来,煤炭价格持续保持上涨趋势,从目前市场分析来看,当前产地供给的收缩和下游需求的持续性释放是助推煤价持续走高的两个关键影响因素。从煤炭进口情况来看,进口煤减少,对国内煤价有拉动作用。从煤炭市场需求来看,下游需求旺盛,水泥、化工、建材等高耗能企业需求持续释放,在一定程度上也对当前煤价起到了积极推动的作用。

　　韩利军强调,公司各级领导、各单位要牢固树立“完成指标任务是干部的天职”观念,进一步提高政治站位,充分把握当前煤炭市场的有利形势,抓住机遇,精心组织,严密安排,全面落实职代会确定的各项重点工作任务,以高昂的精神状态和饱满的工作热情,彻底扭转一季度生产组织的被动局面,全力实现时间任务“双过半”。

　　韩利军要求,公司上下要认真贯彻落实好集团安委会(扩大)会议、4月份总经理办公会会议精神,抓好“一通三防”、顶板管理、辅助运输管理、安全生产专项整治三年行动、“雨季三防”等工作,对照集团公司安全“网格化”管理体系建设实施方案,进一步完善安全“网格化”体系,扎实推进到面、到点、到人的安全大管理格局建设;要不折不扣完成产量任务,抓好掘进,严控技措工程,推进资源获取与证件办理,实现增产增收、增产创效;要抓住市场机遇,狠抓煤质创效,坚持定价机制,做好做实贸易煤,坚决完成销售任务;要落实好经营管控“30”条措施,严格考核兑现,做好审计与融资工作,全力做好经营管理工作;要继续加强后勤环保工作,持续抓好疫情防控,扎实推进党的建设,扎实开展党史学习教育,助推企业安全稳定发展。

　　会上,方志刚对4月份各项工作进行安排部署。他要求,要抓好各项经营工作,全面落实“降减提”措施;要做好集团公司网格化管理专项检查的接待及资料准备,强化各系统风险及突发事件的应急处置能力;要持续推进综采工作面动态达标“百日会战”活动,严格目标考核;要全力开展安全生产标准化达标创建,使安全生产管理水平再上新台阶;要持续推动运销工作,抓请车,抓外运,抓煤质,保证企业经济效益;要全面抓好雨季“三防”相关工作,全面掌握清楚各矿生产作业过程中的不安全因素,保持安全平稳态势;要严格进尺验收管理,确保巷道正常掘进;要高度重视党建工作,持续开展党史学习教育,形成全员学习的良好氛围;要进一步严格财务管理,从完善制度入手,严把支出审核关,促进企业增收节支。(王宇)

责编 王琪