4月21日下午,轩煤公司党委副书记、副董事长、总经理方志刚主持召开公司四月份安全生产系统工作例会。公司领导李立元、任志峰,各部室、事务中心负责人,各单位及相关专业负责人等参加会议。

　　会议通报了公司各系统近期工作情况,安排部署了五月份工作计划。

　　方志刚就公司安全生产系统工作作了讲话。他强调,公司各生产单位及专业系统领导干部要进一步提高政治站位,深化思想认识,以科学技术为载体,向先进矿井、单位学习,定规程、定措施,加快推行安全生产关键技术,做好技术落实,促进企业健康运行。他要求各生产单位要进一步加强生产组织,抓基础管理,抓基础技能,着力提升二季度煤炭产量;要紧盯各项机电工作任务,进一步提高工作执行力,形成长效机制,避免已修复隐患反复出现;要加强掘进队伍管理,分析差距,制定措施,持续提升单进水平;要对标集团先进单位放顶煤工作面,成立放顶煤标准化考核小组,制定考核制度,做好考核跟踪,稳定提升单产水平;要持续推进小煤柱工艺,严格技术标准,减少资源浪费,扎扎实实将小煤柱开采技术应用落到实处;要认真落实煤业集团“网格化管理”制度,确保安全管理再上新台阶。

　　会上,李立元就贯彻落实集团“企业健康运行”大会精神作了讲话。他要求,各专业系统领导干部要持续推进安全生产专项整治三年行动,抓好各专业岗位业务培训,做到逢查必宣、逢查必考;要高度重视应急演练工作,每月开展技术比武活动;要落实好事故分级追查制度,分级管理,建立档案,保障职工生命安全。机电系统领导干部要进一步提高机电管理水平,加强设备检修质量,从系统上排查隐患,降低设备故障率。

　　会上,任志峰就贯彻落实全国煤矿安全生产工作紧急视频会议精神作了讲话。他要求,各单位要强化“红线意识”,坚守底线思维,严格“网格化”包保责任,完善应急预案,加快推进“雨季三防”工作;要进一步加强“一通三防”管理,优化抽放管路环节,规范探头吊挂,为安全生产保驾护航;要继续加强顶板管理,严格规划小煤柱留设,做好生产衔接摸排,跟踪落实设计优化工作,持续改进各项生产技术。(王宇)

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