为提高案件的质量和效率，力争在年终绩效考核中取得好的成绩，柘城县法院采取五项措施，切实加强审判管理工作。

　一是进一步提高认识，树立正确的审判管理理念，用正确的方法加强审判管理。要紧密结合实际，积极推动管理理念、管理方式、管理方法和管理机制创新，使审判管理更加符合审判规律。要突出全面性，切实加强对案件质量、效率、效果的管理；突出全程性，从立案到执行都要进行管理和监控，确保不留死角；突出全员性，不仅要对法官进行管理，还有对每个审判组织进行管理，不仅要对每个审判人员进行管理，还要对院长、庭长进行管理，实现管理的全覆盖。

　二是制定并完善了《审委会议事规则》、《案件录入暂行规定》等与审判管理工作密切相关的制度，使审判管理工作有章可循。

　三是进一步明确目标任务，确保良好的审判管理效果。必须强化审判流程管理和审判信息数据网络管理，严把数据输入关，从源头上确保数据客观、真实，对弄虚作假的，不管涉及到谁，坚决严惩不贷。

　四是坚持每月召开审判管理工作例会，要求各业务庭对照绩效考核指标的要求，对当月的完成情况进行汇报，未完成指标的庭室要求找出原因，制定措施，连续两次未完成指标的庭室要对负责人诫勉谈话。

　五是加强案件质量评查，确保评查工作的准确性、实效性和规范性，做到“评得到位、查得主动”，通过日常基础评查与专项重点评查有机结合，加强对案件实体、程序及法律文书质量的经常性监管，找准影响审判质量的深层次、实质性的问题，切实起到纠正偏差、预防错案的作用。

　作者单位：河南省柘城县人民法院　

（来源 法治网）