今年2月，太原市国土资源局小店分局喜获全市国土系统2011年度目标责任考核和党风廉政建设排名两个第一双优秀单位称号，这是继2010年在全市国土资源系统综合工作排名前列之后获得的又一殊荣。“双优”荣誉，来之不易。它凝结着分局党支部带领小店国土人守土尽职、清正廉洁、坚守红线、保障发展的心血和汗水，展示着小店分局国土资源管理干部队伍作风硬、素质强、效能高的风采。
    今年是省委、省政府确定的“项目落地年”，是市局党组确定的“国土资源管理创新年”，也是小店区建设现代化都市新区、巩固全省第一区、跨入全国一流省会城市一流城区的关键之年。这就给国土人提出了更高的工作标准，干部队伍面临新的考验。如何创了“双优”保“双优”、各项工作年年优、实现国土资源管理干部队伍建设新跨越，太原市国土资源局小店分局局长裴兰荣亮出了“提、严、创、细、拦”五字诀法宝：
    提——提素质强能力。“学以立德、学以增智、学以创业”。事有所成，必是学有所成。我们要举办各类培训学习，掌握业务知识，提高能力，把学习和交流当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，避免知识老化、思想僵化和能力退化。
    严——严执法重执行。要以严肃查处土地违法违规行为为重点，不断加大执法监察力度，破解“执法难”问题。我们以加强制度建设规范执法监察行为，全面落实“七个一”的工作机制，即：一张辖区分工表、一幅巡查路线图、一份巡查职责卡、一张巡查责任书、一份巡查记录、一本巡查台账、一个督察小组执法监察监督机制促进执法到位，杜绝滥用权力、权力失控和行为失范现象。
    创——创新机制抓管理。我们要创新内部岗位目标管理机制，坚决杜绝干与不干一个样、干好干坏一个样、人浮于事、无所事事、年底照拿工资的现象，要完善考评机制，提高效能监督，竞争上岗，优胜劣汰；要真正放下“身段”，上门服务，提前介入，现场办公，特事特办，建立反应灵敏、审批快捷、高效服务、保障有力的土地配置新机制，领导干部要身先士卒，率先作表率；要创新业务人员交流机制，加大内部特别是重点岗位轮岗交流力度，打破业务界线，提高机关干部业务水平并增强行政管理能力。
    细——认真做踏实干。领导干部要任人唯贤，用“认真的人”。因为地籍调查工作需要认真填写每一张宗界表、权属核查表和核对每一个图斑；用地报批工作需要认真计算每一笔补偿款，做好一书四方案；土地测量工作需要认真测出每个坐标值；信访和执法监察工作需要认真细致地做群众思想工作和统计上报信访率、结案率、化解率等；矿政管理工作需要认真计算资源补偿费和采矿权价款，并做好地质灾害防治方案、应急预案与隐患点排查；办公室工作需要认真做好日常文件的登记传阅、上传下达、会议安排、督促督办和日常杂事；财务工作需要认真执行财务制度，做好预决算报表并管好每一分钱。
    拦——筑堤坝防腐败。国土资源系统为腐败易发、高发领域，而领导干部更为高危职业。我们要继续优化发展环境并引深“两整治一改革”，牢筑拒“腐”堤坝，构建“不想腐败”的思想道德防线，健全具有国土资源行业特点的惩防体系；做好制度建设工作，凝聚治理腐败的合力，形成“不易腐败”的制约机制；做好公开透明工作，铲除容易滋生腐败的土壤，建立“不能腐败”的运行机制；做好违法案件的查处工作，健全治“腐”之章，创新“不敢腐败”的内外环境；充分发挥查办案件的治本作用，真正达到“查处一案，教育一片”的功效。  □杨俊兰