本报忻州3月30日讯（记者 王雁 实习记者 冯媛 通讯员 乔伟 李永春）“今后，凡是落户到我县的重点项目，各职能部门必须指派领办人员，无偿为项目业主全程领办相关审批行政事项或公用配套设施报装等手续。”2月26日，在繁峙县重点项目推进会上，县长孔保宝提出的“项目领办”制，成为该县项目建设推进机制的又一新亮点。这是该县继领导包项目制、项目直通车制、月调度会议制、项目考核奖励制度等项目建设推进机制之后的又一次制度创新。

该县将以“项目领办”为载体，在创优环境、建章立制、重奖严考上强力推进全县项目建设。

创优环境强服务。为进一步提高行政审批效率，加快推进项目前期工作和建设进度，该县将环保、建设等33个具有审批职能的部门和11个公共服务部门全部纳入政务服务中心集中办公，将全县145项行政审批事项压缩至127项。设立项目审批绿色通道，简化项目审批程序，提供一站式审批、一条龙服务。发改、环保、土地等职能部门结合各自实际，按照职责分工，采取上门服务、提前介入等措施，主动为重点项目办理行政许可事项，提供优质高效的保姆式服务，逐渐推动政府职能由“管理型”向“服务型”转变。

建章立制促进度。围绕项目建设各个环节，该县建立了四套班子领导包项目制度，县四套班子成员每人承包一个重点项目，与有关部门负责人组成一套班子，形成了“一个项目，一名领导，一套班子，一抓到底”的工作机制。实行了项目推进例会制，县委、县政府每月召开一次大项建设促进会，县委书记、县长主持会议，企业汇报项目进展情况，提出推进中存在的问题和困难，县委、政府及相关部门现场研究解决，落实责任，限时办结。近日，该县面向社会公开了今年计划实施的135个重点项目的规模、投资等相关信息，公示了在建项目和未开工项目的建设进度，接受全民监督，确保重点项目早投产、早见效。此外，该县还建立了领导联系重点工程制、重点工程24小时直通车制等一系列保障制度。

重奖严考求实效。为保证项目建设机制落到实处，建立完善项目考核奖励制度，该县制定了《重点项目考核办法》，按照“月调度、月排名、年考核”制度，加大考核奖惩力度，县政府与各乡镇和相关单位签订目标责任状，把项目推进和建设作为目标考核的主要内容，与经费挂钩，与干部考核任用挂钩，完不成目标任务的单位和乡镇不能评优，不能受奖，情节严重的通报和约谈主要领导。对项目完成好的企业、乡镇和单位要给予重奖。

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