本报讯 集团始终坚持“以煤为基，适度多元”的基本思路，通过原山西煤炭运销集团和山西国际电力公司的整合重组，归并同类产业，淘汰落后项目，形成产业板块，通过专业化的管理，真正实现多元产业规模和效益的提升，为集团的转型发展起到了促进作用。2013年煤炭市场形势低迷，价格下跌。晋能集团逆势而上，全面完成主要经济指标，企业综合实力进一步增强，2013年销售收入2280亿元，利润22.8亿元，在省属企业位列第一，总资产1896亿元。
晋能集团下一步的重点工作是，在煤炭方面，要对集团所属矿井进行提升改造，将集团所有矿井建设成为现代化矿井；在电力方面，装机要突破1000万千瓦至1200万千瓦；在燃气方面，要投资280亿至300亿元，建设一个年产40亿立方的煤制气项目；同朔州市委、市政府及全国各高等院校一起合作建设朔州粉煤灰园区，将其建设成为全国示范园区。国家综合能源基地建设步伐加快，以煤为基、多元发展的产业格局正在形成，发展的基础和条件更加有利，发展的空间更为广阔。
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