5月4日，记者从省旅游局了解到，在壶关县召开的全省旅游资源整合暨体制改革座谈会上，壶关太行山大峡谷资源整合告捷，新组建的公司出资4.1亿元，买断了峡谷内10个景区和3个宾馆的投入经营权，其资源整合的顺利完成和引进专业团队经营的成功实践，为全省旅游资源整合和体制机制改革趟出了路子，提供了经验。

太行山大峡谷旅游区位于壶关县境东南，绵延百里，雄奇险秀，是太行山水的代表作，被誉为“千里太行第一峡”，是国家4A级景区、国家森林公园、国家地质公园、中国最美十大峡谷之一。从上世纪90年代末以来，大峡谷内的红豆峡、青龙峡等10个自然景观先后由10个民营企业承包开发，为大峡谷旅游景区开发打下了基础。但随着旅游市场进一步发展和广大游客对景区管理水平和质量要求不断提高，这种在一个大峡谷里面有多达10个经营者的现状越来越不能适应竞争日益激烈的旅游市场，严重制约了大峡谷旅游业健康发展。

2013年，省综改办、省旅游局把太行山大峡谷旅游资源整合和管理体制改革确定为全省旅游综改重点后，长治市、壶关县快速推进，制定出台了《关于加快旅游资源整合推进旅游产业发展的决定》、《关于加快推进旅游资源整合的实施方案》，并由壶关县旅游产业发展有限公司、常平钢铁有限公司、长治市旅游产业发展有限公司3家公司共同发起，按41%、40%、19%的股比注册资金1亿元，组建了山西太行山大峡谷旅游发展股份有限公司，出资4.1亿元，协议买断了10个景区和3个宾馆的投资经营。

长治市壶关县强力推进太行山大峡谷旅游资源整合和管理体制改革，初步形成了“统一规划、统一管理、统一开发、统一品牌、统一经营”的旅游开发管理格局，在全省率先走出了一条旅游资源整合和体制机制改革的新路子。引进西安曲江文旅团队对整合后的太行山大峡谷景区实行专业管理。资源整合后的大峡谷景区已于去年“五一”实现了“一票通”，“一票通”门票由原来的10个景区450元降为125元。新公司运行近一年，已取得良好的经济效益和社会效益。2013年，太行山大峡谷共接待游客162.05万人次，同比增长38.7%；门票收入2100万元，同比增长75%；旅游总收入22.23亿元，同比增长35.1%。

据了解，目前，我省类似大峡谷分头经营、各自为政的景区还有不少。不少旅游业内人士认为，这些分头经营的景区需要借鉴大峡谷经验，积极稳妥地抓好旅游资源整合，以为广大游客提供更多的便利，为当地老百姓带来更大实惠，为景区的持续发展增添动力和活力。

本报记者 栗美霞 通讯员 金璋

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