本报太原6月25日讯（记者 王波 通讯员 邢美珍）今年，古交农村信用社处于转型提质的关键时期，为抢占存款市场，该社积极采取措施，增强竞争力。
该农信社一是坚持以客户为中心，树立农信社“小窗口、大银行”的服务品牌和服务风范；二是通过各种形式、渠道广泛宣传农信社，突出农信社资金实力雄厚、网点遍布城乡的优势，增强社会公信力；三是寻找黄金客户放贷，占领县域市场，最大限度地做到“以贷引存”；四是认真分析自身优劣势，创新措施和服务项目、内容，突出特色化；五是将员工个人利益与所创效益及单位利益捆在一起，最大限度发挥员工主观能动性。
责编 李京益