全面决胜风险化解攻坚行动开展以来，榆次农商银行紧紧围绕晋中审计中心决策部署，紧盯清收处置中发现的堵点、难点问题，坚持以“全面摸底、系统分析、综合施策、重建重塑”为导向，筑牢“三基”清收根基，充分发挥支部战斗堡垒作用，全面提升贷户覆盖和资产覆盖的量与质，进一步推动风险化险工作迈上新台阶。

畅通渠道 精准定位 筑牢上下联动之“基”

针对回访贷户过程中发现的新情况、新需求、新问题，榆次农商银行充分发挥攻坚指挥部的沟通协调职能，精准对接清收一线干部职工的最新需求，构建起“每日汇总、每日通报、三天调度、一周碰头”的工作机制，彻底打破部门网点之间的点与面、归属与联动等限制，形成跨部门、跨层次、跨区域的联合清收新体系。

全面摸底 分类建档 筑牢协同共进之“基”

紧紧围绕“笔笔过、户户见、人人收”的原则，统筹全行九个基层党支部，进一步发挥协调联动、多元共进作用，构建起《全员认领清收台账》、《支部攻坚克难台账》等九大关联台账，实现贷款“精准查询、一键查看”。同时，针对受疫情影响而发生产品滞销形成贷款逾期的客户，榆次农商银行积极践行社会责任，搭建起直通厂家的销售桥梁，并签订分期协议，减轻还款压力，为贷款客户带来发展希望。

牢记使命 党员先行 筑牢担当作为之“基”

随着“攻坚行动”深入开展，榆次农商银行充分发挥党员的先锋模范作用和高管的头雁引领作用，形成“党员一面旗、高管一盏灯、全员同参与、携手共奋进”的清收氛围。一方面，各基层党支部结合自身实际，制定清收办法与处置台账，组成党员清收小组，实行“逐笔走访、逐笔登记、逐笔销号”的清收模式，推动清收工作取得实效。另一方面，在高管认领包户的基础上，每周周末至少抽出一天时间，以普通党员身份深入所在基层党支部，同清收小组共同“摸实情、解难题、出实招、助清收”，达到示范引领的作用。（张磊）

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