进入第四季度，榆次农商银行坚持党建引领促发展，要求每个党员在旺季营销的攻坚战中以身作则，全体员工以“满格电”的精神面貌投入工作，各岗位人员各司其职，工作有条不紊，围绕省联社“农情金秋 信惠有您”市场拓展综合营销活动，延续节日营销热潮，向全年各项指标发起冲刺。

“党建引领”强起来

为激励全体职工收心拢神，迅速把思想和精力转移到工作中来，榆次农商银行迅速在各级召开“动员会”，多措并举开展党史学习教育，对重点工作进行梳理和安排，实现“党建与业务双促进”，引导全行上下以最佳的工作状态和饱满的工作激情，全身心投入到第四季度各项工作中去，进一步对照任务目标，找准差距短板，化风险，提质量，增效益，狠抓落实，迎头赶上，实现各项业务指标的新突破。

“厅堂服务”新起来

榆次农商银行各营业网点将营业厅按照“星级网点”建设标准进行打扫整理，让来往客户耳目一新，同时优化业务流程，提高办理效率，由原来办业务“排排坐、慢慢等”变为“随来随办、一次到位”，大堂经理及时根据客户需求进行分流，寻找沟通切入点，实现精准有效营销，做到厅堂服务时间不断线，空间全覆盖，把“强服务”的意识真正树立起来，为客户提供更加标准化、规范化和人性化的服务。

“外拓营销”走起来

“红马甲”营销团队携带移动设备深入企业、社区、村庄、商圈开展厅堂外拓营销，为客户办理社保卡、开通快捷支付、手机银行、云闪付绑卡等业务，实现客户“零跑腿”，围绕省联社“农情金秋 信惠有您”市场拓展综合营销活动，紧紧抓住旺季营销的黄金时期，强化营销力度，打造“以客户为中心、以市场为导向”的核心经营团队，针对城区、城郊和农村地区特点，开展“拉网式”宣传和“扫街式”营销，通过“网格化、全服务、零距离”的农村服务模式，“广覆盖、高粘度、差异化”的城区服务模式和“专营化、特色化、集约化”的商圈服务模式，对市场和客户进行分层管理和精准服务，为各项指标的稳步增长打下坚实基础。（翟若钰）