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灵石农商银行全力跑好年度目标收官冲刺“最后一棒”
灵石农商银行坚持目标导向、问题导向和结果导向,创新工作举措,狠抓工作落实,全力跑好年度目标收官冲刺“最后一棒”。截至目前,各项存款余额173.42亿元,较年初净增16.17亿元,完成省联社任务(11.5亿元)的140.61%;各项贷款余额102.37亿元,较年初净增10.13亿元,完成省联社任务(8.152亿元)的124.21%。
一是明确目标抓重点。根据年初签订的责任状,多次召开班子碰头会、条线研讨会、指标推进会,研判经营形势,找准发展短板,共商思路对策。同时,以目标上墙、任务上墙、进度上墙的方式,强化增存稳存、整村授信、小微营销、不良清收等重点工作攻坚,为顺利实现“全年红”按下“快进键”。二是量体裁衣抓营销。以“八送八进”活动为抓手,充分发挥农信社的“五大优势”,创建了“大、中、小”客户的分层营销机制,圈定了“地缘户”“感情户”“名单户”三类重点客户营销网,全员营销、全员行动,开展“点对点式”“一揽子式”金融服务,做到一户一策,因户施策,实现重点工作的“再突围”。三是强化督导抓推进。重新明确督导职责及预期目标,从严实施现场调度或末位约谈机制,对每项重点工作建立时间倒排、目标倒逼、责任倒查“三项机制”。同时,协助支行以总行考核方案为框架,结合实际差异化出台二次考核方案,形成“层层有压力、人人有担子、个个坐不住”的从紧态势,确保各项目标抓到实处、圆满完成。