晋中开发区农商银行在客户准入、制度执行、质量监督等三方面入手，着重加强新增贷款质量。今年以来，累计发放贷款35523笔、金额149.38亿元，实现新增不良“零增长”。

严把客户准入关。一是审慎选择客户。2021年，该行积极调整信贷结构，严格重点行业和领域的贷款投放，对受理的客户通过面谈、初步调查、综合分析，全面掌握客户基本情况，及时关注客户生产经营状况，将信用程度作为客户准入的重要依据。借助大数据、企查查等外部数据对客户信用进行验证，严把客户准入关口。二是把握贷款投向。通过现场调查，了解客户、了解行业，严禁贷款资金流向“两高一剩”、民间融资平台、资金互助社等，并加强从企业经营资金和结算账户多方面进行日常监管，确保从源头上防范资金挪用风险。三是合理控制贷款额度。根据借款主体资金缺口、收入流水，合理测算授信金额。 

严把履职尽责关。一是加强执行力教育。定期不定期组织客户经理培训，提高客户经理学习意识；按季组织客户经理贷款质量检查、交流、分享，并在识别风险、拓宽风险处理手段中进行实战检验，通过以案促改形式加强客户经理执行力教育，提升客户经理风险预判能力，有效化解潜在风险。同时逐步提高客户经理占比和打造客户经理人才梯队，截至目前，客户经理占比达24.36%，客户经理114人。二是加强制度执行评价考核。每季度开展客户经理考核，根据管理贷款规模、贷款利息收回率、到期贷款收回率进行考核评价、绩效兑现。对欠息、逾期30天以内的潜在风险贷款，逐笔把脉问诊，落实风险成因，及时堵塞漏洞，强化责任追究，制定清收处置方案，明确时限，落实清收。

严把质量监督关。一是严格贷款审批权限。从行长、分管行长、审查审批经理、网点负责人四级优化独立审批架构，权限范围内的有独立审批人承担责任，超越独立审批人权限的由贷款审查委员会审议审批。二是实行新增贷款质量监测。设立专职授信审查中心，推行“阳光审查”，保证审查条线的专业性与独立性，在提高审查效率的同时进一步压实贷款审查责任。截至目前，累计审查贷款7024笔、金额104.01亿元。同时由稽核、信贷、风险合规多部门联合组织开展定期、不定期信贷合规检查和专项检查。确保实现贷款授信合理性、贷款用途真实性、贷款担保有效性、贷款资料合规性。全年信贷检查共发现问题45笔，金额54729万元，涉及违规积分责任人11人次，共记违规积分28分，经济处罚62人次，罚款3.2万元。(陈利宏)