本报太原11月27日讯（首席记者 贠娟绸 通讯员 李彦）为了进一步促进安全管理上水平，山西焦化甲醇厂在全厂范围内实施了“四项常态化”管理措施，确保了甲醇生产系统的安全稳定。
“四项常态化”即，“卫生管理常态化”，甲醇厂将所辖范围内的卫生区明确分工，责任到人，班班交接，并严格进行绩效考核，保持了所辖区域卫生面貌的干净整洁；“手指口述安全确认操作法常态化”，厂领导、职能人员每天考核职工的班前巡检。领导班子抽查每天不少于一次，职能人员、班长每天抽查不少于两次，将检查结果进行认真记录；“应急演练常态化”，结合甲醇厂安全生产实际，每月抽出一个班组组织一次应急演练，做好对演练效果的评价，推动安全生产应急管理工作得到提升；“班组长素质准入常态化”，制定班组长考核制度，每周对各车间四个班组进行一次绩效考核排名。实行动态管理，每季度综合评比一次，连续两月排名最后者淘汰。
1—10月份，该厂累计生产甲醇105698.64吨，优等品率为98.6%，一等品为99.67%，合格品率均为100%，产量、质量创历史最好水平；系统累计停车2次，同比减少6次，系统实现连续运行周期达117天，创历史最好水平。