走进寺河矿预备队交接班室，一块制作精良、十分醒目的牌版便映入眼帘。详看牌版内容，左边是“三违”曝光台，右边是优秀员工展示台，中间是班组竞赛台。据了解，该牌版内容由专人负责每月进行内容更换，除及时公布个人违章情况和各班组安全生产状况外，该队还定期组织开展班组建设研讨会，对取得良好成绩的职工和班组进行表彰加分，并有针对性地对“三违”人员和名次靠后的班组进行恳谈帮教和原因分析，在激励先进的同时不忘鞭策后进、帮扶后进，营造出浓厚的“比学赶帮超”氛围。
    不大的一块牌版，将整个队组重视安全、争先安全的现象凸显得淋漓尽致，俨然成为职工、班组之间取长补短、相互激励的一块“赛马场”，为队组整体成绩上台阶起到积极的推动作用。据了解，该队自从改进队组管理方式以来，已连续十个月获得“三无区队”称号，“三违”现象也由原来每月的十几起下降到目前的四、五起。
    今年以来，寺河矿围绕“三基”调研工作，结合该矿区队实际，积极开展创建“三无区队”活动，通过定期组织班组长、业务尖子、技术骨干、有经验的老工人召开座谈、沙龙、研讨会的方式，博采众长，集思广益，不断创新班组管理模式。制定出台“三无区队”管理制度，设立“三无区队”创建活动专项基金，分季度、半年、全年三个阶段考核评比，奖优罚劣，激励先进，把“人人争当安全员，班班争创平安岗”作为提高职工自主管理能力的一个有效途径，充分发挥干部职工的主人翁意识，为消除隐患、根治“三违”、杜绝事故发生起到良好的促进作用。
    经过长期的严格考核和行为习惯养成，寺河矿各区队自主管理能力相比以往有了显著提高。目前，该矿已有七个队组连续三个季度荣获“三无区队”称号。该矿以此为契机，号召全矿各区队对标该队组，通过“以点带面”抓全局的形式，促进矿井安全生产形势向更长周期迈进。本报记者 王龙飞 通讯员 姬建勇