本报长治消息 潞安集团五阳煤矿在日前召开的二十三届二次职代会上明确了今年的重点工作任务，即立足高远定位，回归基础管理，砺练创新团队，提升执行能力，完成10项关键指标，实施10项重点工程，办好10件惠民实事，落实8项工作举措，概括为“1·1·1·8”战略工程，全面打造更具实力、更富特色、更有品位的新五阳。
    第一个“1”是全力以赴完成全年安全事故“零”目标，原煤产量375万吨、掘进进尺25240米、洗精煤产量确保221万吨，本部矿井煤炭销售收入完成25亿元和新良友实现销售收入1亿元以上、实现利润8.4亿元，瓦斯抽放钻孔进尺完成60万米、抽采煤层气1800万立方米以上，多经销售收入完成21亿元并实现利润2000万元，员工工资持续稳定增长等10项关键指标，夯实矿井转型跨越发展基础。
    第二个“1”是高效实施五阳扩区开发工程，加紧加快村庄搬迁工程，积极落实原煤准备间改扩建工程，稳步推进通风系统改造及系统降阻工程，努力确保+760水平排水系统优化改造工程，全面完成提升系统优化改造工程，抓细抓实原煤主运输系统优化改造工程，不断保障井上井下供电系统升级改造工程，做精做细新良友煤业公司现代化建设改造工程，全力抓好王家庄煤业公司矿井技改一期工程等10项重点工程，增强矿井转型跨越发展后劲。
    第三个“1”是扎实完成建设高层职工单身公寓楼，改造新井职工澡塘和新建社区公共浴室，落实直饮水工程，建成矸石山职工体育活动园区，建设矿区首栋高层住宅楼和潞安一流幼儿园，实施社区亮化工程，完善社区基础设施，投运广源商贸楼，打造南丰工区生产服务基地和职工满意食堂等10件惠民实事，共享矿井转型跨越发展成果。
    “8”是通过狠抓责任落实，回归基础管理，构建安全生产长效机制；强化科学组织，优化采掘工艺，确保全年生产任务完成；对标一流企业，加快创新步伐，提升精品矿井建设水平；集中全部力量，加强公关协调，推进重点工程项目落地；打造支柱产业，拓展发展空间，壮大矿井综合经济实力；搭建六大平台，完善考核机制，激发全员创新创效活力；拓宽成才通道，砺练创新团队，锻造企业高效执行能力；发挥党建优势，凝聚发展合力，营造和谐稳定发展环境等8项工作举措的高标准落实，全面开创矿井转型跨越发展新局面。（张月红 王力浩 郭维新）