编前语：中国有句古语“天下兴亡、匹夫有责。”从某种意义上讲，责任是一种与生俱来的使命，而承担责任的大小也就决定了一个人人生意义的大小。只有负担起足够大的责任，才能激发出内在的巨大潜力，同煤集团忻州窑矿综采三队以责任胜于能力的精神，创造了大采高“安全、生产”双丰收的业绩，焕发出了绚丽的光彩。

    同煤集团忻州窑矿综采三队以“苦练内功长实力、技术创新增活力、关爱员工聚合力”，谱写了一曲“攻坚克难、无私奉献”的奋进之歌，彰显了过硬的“踏实做人、务实做事”的工作作风，展现了一支“群策群力、共谱新篇”的矿工队伍。2012年，该队实现了“三最”：一是日产最高，达8112吨；二是材料消耗最少，比同期下降32.3%；三是年产最高，全年安全生产原煤破百万吨，实现了“管理上档次、产量破纪录、节支上台阶”的既定目标。

   苦练内功长实力。2012年4月，为了实现矿井生产正常有序衔接，忻州窑矿在14-3#东盘区上马了大采高工作面，并且把重任交给了一直开采薄煤层的综采三队。接到任务后，该队制定了以“要求员工做到的自己先做到、要求员工遵守的自己先遵守、要求员工管好的自己先管好、要求员工不干的自己先不干、要求员工倡导的自己先倡导”的“五先”带班法，实施了“请进来、走出去”和“三带”帮教法。技师带高级工、高级工带中级工、中级工带初级工，以滚雪球的方式掀起了“学技术、比业务、强素质”的热潮，技术人员从原来的48名增加到现在的102名。员工自觉规范作业程序、自主发现问题、自发标准化作业已蔚然成风。在大采高投入初期，工作面设计高度为3.5米，工作面倾向长度为1199米，走向长度为130.2米，采高5.0～5.3米，所采的工作面为两头高中间低盆地形状。面对高难度采煤方法，12名采煤司机和支架工主动承担起重任，坚持以标准的角度平缓过渡，既保证每班割煤10刀，又保证支架、机组的安全运行。

    技术创新增活力。为了减少电缆磨损、提高机电设备运转率、节省劳动力，在大采高准备阶段，该队党政总结吸取开采薄煤层开关列车组超前支护段电缆磨损经验，组织技术人员精心设计并制作吊挂式电缆移动装置，将先前多人移动电缆升级改造为单人拉吊链移动方式，电缆水管实现了移动方便、维护简便，延长了电缆的使用寿命，提高了劳动生产效率。8305工作面两顺槽在掘进过程中，圈出后的工作面切眼高度为3.7米，并且35#～48#范围揭露地包，长度约23米，地包厚度最高达到0.8米。而此段煤层厚度仅有2.9米。工作面配套使用的是ZZ13000/60/28A型液压支架，设计最低支护高度为2.8米，这一地质构造严重影响着工作面的正常生产，开始采取的打眼起底的措施，虽然能解决问题，但存在着很多隐患和不利因素，一是诱发安全隐患，容易打坏设备，造成机电事故；二是工作面推进速度过慢，耽误生产；三是爆破后产生大量矸石，严重影响煤质。为此，技术主管祁小平组织技术力量坚持盯现场、抓重点，及时掌握工作面煤层厚度，核实割煤数据，经过20天的努力，研究并实施了放慢机组割煤速度，后滚筒精确割底100mm的采煤方法，既提高了采煤机的开机率，又成功度过了地包。

    关爱员工聚合力。该队党政本着“想员工所想、急员工所急”的工作理念，坚持为员工解难题、办实事。2012年，该队员工孙世强家中薄霜突降，妻子得了急性肾结石，手术费用共三万元。这笔开销将本来经济不宽裕的家庭再度陷入了困境，队党政按照惯例，为其申请了1000元的爱心基金，及时将企业的温暖送到了孙世强的家中。2012年，共为特困员工申请各种帮扶资金13000元，为员工办好事、办实事30多件，员工王晓波说：“党政领导就是我们的父母，我们有苦敢诉、有话敢说。”一年来全队从未发生过一起上访事件，极大地提升了员工的凝聚力和战斗力。

杨欣 李燕林