本报大同消息 同煤集团忻州窑矿牢固树立产品是企业的生命，是企业的效益的理念，从矿井工作面源头到采、制、化一条龙层层把关，狠抓煤质管理和全程监督，提升了煤质管理水平，首季实现煤质增收150万余元。
在日常煤质管理中，该矿一是建立完善了产、运、销全过程的监控机制。跟班干部及煤质督查小分队班班深入各采煤工作面，从源头对煤质动态检查监督，发现矸石、杂物混入煤中，立即提醒采煤班干部现场改进，既提高了生产队组员工提高煤质的自觉性，又避免了以罚代管的被动性和对立性；二是加强运输、销售过程中的质量抽查和监督。实行班班检查制，对井下原煤生产、运输环节做到分装、分运，严禁矸石混入煤中；三是实施“五不准”管理法。即不准销售未经拣选加工的毛煤，不准发运未经签证的产品，不准销售掺假产品和未经加工的杂煤，不准自行变更煤质牌号，不准在采样、制样、化验中弄虚作假，致使质级不符，以此让每位员工从思想上认识保证煤炭质量的重要意义；四是采取理论授课和实践操作的方式，对采、制、化人员进行专业技术培训。今年以来，共培训采、制、化专业技术人员20多人次；五是严把煤质检验关。该矿要求制样、化验用具清洁卫生，杜绝杂质污染煤样，减少操作误差，严格执行操作规程，采取足量煤样，提高采样质量；六是推行质量追究制。将煤质管理责任传递到每一个班组及每一位员工，建立煤质标准化检查评比及激励机制，确保煤炭质量赢得用户的满意。
（杨欣 郭春燕）