本报临汾消息 今年以来，山西焦煤霍州煤电集团晋南公司杜家沟煤业公司牢固树立过“紧日子”的思想，把降本增效、修旧利废、技术革新作为应对当前形势的有效措施，不断挖掘企业内部潜力，提升矿井经营水平。

    该矿从节约一张纸、一度电、一滴油做起，提倡节约，反对铺张浪费，进一步规范了办公用品采购、配备和领取制度，规定科室每人每月20元标准，对于超额领取将从本人当月工资绩效中扣除。同时，提倡以网代纸实行无纸化办公，规定通知、简报等一般性文件一律通过网络工具发布，必须打印的重要文件一律双面打印。该矿还对办公楼、职工宿舍、澡堂等场所的用电、用水实行定时开关制度，并指派专人负责，杜绝了浪费现象的发生。在车辆管理方面，严格规范公车使用行为，杜绝公车私用现象，外出办事尽量采取“拼车”、“挤车”形式，合理安排公务用车。通过这一系列措施，该矿的非生产性支出与去年同期相比下降35％。

    该矿按照谁回收谁受益的原则，强化修旧利废工作，按月向各区队、班组下达废旧材料回收指标。进行月度考核评比，对完成任务较好的单位，进行奖励，考核完不成任务的单位，将从本单位工资总额进行扣除，真正让基层区队养成修旧利废的良好习惯，调动每位员工参与其中的积极性和主动性。组织技术人员对回收来的旧皮带、旧螺丝、旧螺杆等能复用的材料进行筛选“会诊”，通过自制加工或修理，把废钢带加工成铁背板，用废皮带加工挡泥板等材料，使80％的废旧材料得以“重生”。此项工作不仅让职工得到了实惠，也为矿井实现了可观的经济效益。截至8月份，通过修旧利废创造经济价值达数十万元。

    该矿针对目前严峻的煤炭市场形势，加快推进开采2#煤前期准备工作，特邀煤炭科研院所专家，对2#煤层小窑破坏区安全复采技术面临的瓶颈问题进行技术咨询和指导，充分释放矿井潜能。同时该矿把技术创新作为应对危机的一个重要举措，大力实施“自主创新、科技兴矿”战略，不断渗透创新理念、提升技术创新水平，为矿井发展注入新的生机和活力。今年上半年，该矿维运队、机电科和生产技术等部门的技术骨干们，通过两个月的钻研奋战，研制出了新型锚梁修复、制作两用机。按照每月可修复锚梁6000米、7.65元/米计价，仅此一项，每年可为矿井节约成本55万余元。（张方利 柴柯菲）