目前，国内130家5A级景区中超半数门票价格过百元(含100元)，其中超过一成门票价格在200元以上。而在旅游业发达的国家，景点门票、交通运输、住宿占总旅游支出的比例则恰恰相反，仅为30%，其余70%为娱乐、餐饮、购物等方面支出。
    据报告显示，从国内游客来看，景点门票、交通运输、住宿占总旅游支出比例较大，分别达21.92%、20.92%、11.52%，合计占比约为55%，而花在购物、餐饮、文化娱乐方面的支出，仅约占45%。国内景区门票花费已经成为游客出门旅游的最大开支。
    门票经济是一个地方旅游业发展的初始阶段，也是必然阶段。从“主要依靠门票”到“主要不靠门票”，旅游业发展模式转变也是一个渐进的过程，需要旅游市场一系列的创新，最重要的就是产品形态和市场建设。
    景区涨价的根本因素无外乎景区旅游产品结构不合理，发展产业比较单一，而为获得经济利益只得过度依赖“门票经济”；而景区的所有权、管理权与经营权没有合理分配，导致景区管理混乱，经济效益无法提升，因而采取涨价的手段获取利益；部分“以旅游立市”的地方政府，对“门票经济”的过度依赖，纵容景区涨价，景区得此便利，往往大开涨价之门；除此之外还存在攀比心理作怪。
    在国外，不少风景名胜根本不要门票，即使卖门票，票价也普遍低廉。意大利著名的古罗马斗兽场只需6欧元，日本自然景观不收门票，文化景点收费很低，但他们的旅游产业却相当发达，成为国家经济发展的重要贡献力量。
    所以，为谋长远发展，只靠“门票经济”来推动旅游产业的模式不是长远之计，旅行社、景区以及政府更应转换思路去寻求新的良性发展以赢得市场。
    作为旅行社，首先可以采用涨价产品+低价或无价产品的组合方式来降低线路成本，吸引游客；更重要的是要主动出击，打通上游，积极与景区进行合作，整合资源，设计多品种旅游产品，实现增长。
    作为景区，可以采用联票的方式，将景区周边景点组合起来，避免景区直接涨价。景区还可采用增加服务类型，丰富收入来源的方式提高效益。一方面，景区可通过增加项目，延长游客的停留时间，留人过夜而增加效益。另一方面，可以透过完善设施，为游客提供高质量的产品和高服务品质，让游客觉得物有所值，增加回头客。
    作为地方政府，应加强旅游业与其他产业间的开放性、互动性和综合性，以谋求整体旅游产业链综合经济效益的最大化。此外，政府还需改变目前部门所有制的现状，政企分开，政府部门进行宏观管理，让有经验的专业机构负责景区经营，促进景区兴旺发展。
    发展旅游业，只有利用景区发展和旅游相关的周边服务产业，提供更人性化的服务，才能让景区旅游产业形成良性循环，让“门票经济”转为“产业经济”。    王佳丽